卡夫食品有限公司小组成员介绍组员：杨楠负责：消费者分析组员：张鹤巾负责：外部宏观环境分析卡夫食品有限公司历史在我大中华历史1、1982--通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。2、1984--卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。3、1988--纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。4、1989--联合饼干在南方成立合资公司。5、1994--卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。6、1995--纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场；纳贝斯克在北京推出。7、1996--纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设，推出奥利奥和趣多多饼干。8、2000--纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。9、2001--卡夫出售北京卡夫乳制品业务。10、2005--卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。11、2006--卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中国）有限公司。目录公司愿景和使命外部宏观分析波特五力模型消费者分析卡夫中国将在产品、品牌及推广上不断创新，这将带来更多的市场机会。在整合了达能饼干在中国的业务后，产品线更加丰富，进一步拓展了销售覆盖渠道，对生产及管理进一步进行优化。这都将进一步促进卡夫中国在2012年的发展。5岁到15岁的消费群喜欢有趣味性的，有好吃的食品。而卡夫的“鬼脸嘟嘟”产品在造型上有趣味性并且好吃。（如：趣多多、奥利奥、鬼脸嘟嘟、王子）16岁到25岁为主要消费群。这一阶段的人群喜欢新鲜、口味多样化的食品。（如：趣多多、奥利奥、菓珍、乐之、怡口莲）26岁到40岁则为第二大消费群。他们主要是购买来给孩子吃，在选择上更加注重健康，同时由于他们的年龄较大，所以也会选择自己更加熟悉的品牌。（如：何氏、麦斯威尔、炫迈、菓珍）竞争对手分许竞争对手-康尼格拉食品公司外部因素评价矩阵（ExternalFactorEvaluationMatrix，EFE矩阵）卡夫公司资源分析—人力资源分析卡夫的组织资源分析企业能力分析—卡夫财务能力分析企业能力分—卡夫的营销能力分析内部因素评价矩阵（InternalFactorEvaluationMatrix，IFE矩阵）卡夫定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)波士顿矩阵分析卡夫的战略决策我们拭目以待。在这里第五组全体成员祝大家圣诞快乐