曾(總經理兼總管理處處長)林（法務處處長）辛（財務處兼投資處處長）莊（行銷處處長）大綱『自然、健康、快速的好鄰居』本公司秉持以「創造顧客最大滿意」的經營理念，從自有商品、一般商品到服務性商品，每年皆以1,000種以上的新商品開發速度提供給消費者更多樣的選擇及服務。發展鮮食產品、開發預購市場及導入新的代收服務項目，仍將是本公司未來的經營重心。組織架構投資動機上海開超市仍有大作為競爭力分析S.W.O.T.分析競爭優勢優秀的經營團隊卓越的經營管理策略完整的會員卡顧客管理系統提升顧客之回店率及忠誠度優異的展店Know-how產業模式不斷創新產業模式不斷創新II技術及研發概況不利因素機會威脅因應的對策經營目標經營計畫經營計畫生鮮部分外食部分加值服務經營重點與當地社區結合，規劃會員卡優惠集點促銷活動，連結網路購物系統，並於網頁中設計生活小秘訣，拉攏家庭主（夫）婦們的心，最重要的是讓大上海地區上班族能在下班後透過本超市而有回到家的感覺，搶佔目前外食人口與家居人口在心靈與生活實際需求上最大的滿足。營運模式營運模式行銷策略店外行銷策略店內行銷策略短期計劃商品價格策略維持敏感性商品之價格競爭力機動市場調查強化國外商品的採購依商品結構分析，加強潛力商品分類營運管理策略由MIS加強建立控管指標作業系統簡化及自動化調整商品分類，提升整體業績強化教育訓練(2)長期計劃產品及通路策略新產品開發大陸其它地區市場的拓展營運管理策略強化經營績效加強拓展據點加強會員卡直效行銷供應商策略進行供應商集中化、大型化管理。改善現有小型且雷同之供應商太多之缺失，選擇大型供應商配合，達成降低成本，提升利潤之經營目的。通路政策積極拓展通路，分析現有之市場區間，尋找並開發新市場。本計劃投資之優點本投資計畫之優點IPO財務操作獲利預估http://www.hoston.com敬請指教