中国惠普有限公司营销渠道建设策略研究的中期报告尊敬的领导：本中期报告旨在向您汇报中国惠普有限公司营销渠道建设策略的研究进展。经过前期的调研和分析，我们已经初步制定了一系列的建设策略，现向您汇报如下：一、目标市场和目标客户群体的分析在全球化经济快速发展的今天，中国惠普有限公司需要寻找适合自己的目标市场和目标客户群体。我们通过对同行业竞争对手和市场情况的分析，最终得出以下结论：1.目标市场：科技、金融、教育等行业，特别是中小企业市场和家庭用户市场。其中，中小企业市场是较为稳定的市场，家庭用户市场具有较大的潜力。2.目标客户群体：年龄在20-45岁之间，具有一定的购买能力和消费意愿，对于科技产品具有一定的认知和需求。二、渠道建设策略的制定1.加强线上渠道的建设：在官网上建立电子商务平台，扩大网上销售的覆盖面，增加网上销售的种类和数量。同时，应加强网上客户服务、售后服务等环节，提高客户购买的满意度和忠诚度。2.加强线下渠道的建设：在主要城市建立品牌门店、专卖店或授权经销商，推广科技产品的形象和品牌形象。同时，与渠道商合作开展线下促销活动，提高销售额和渠道商的利润，鼓励渠道商积极参与品牌建设。3.开展线上线下渠道融合的策略：建立线上线下相互补充的渠道体系，让顾客在线上了解产品，在线下体验产品，线上线下的互相推动，提高效率和满意度。三、实施策略后的预计效果通过以上的渠道建设策略，我们预计可以在未来一年内达到以下效果：1.扩大销售市场：将新客户数量增加50%，客户满意度提高30%以上。2.渠道覆盖面积扩大：与200多个城市建立合作关系，30%的销售额来自线上销售渠道，70%的销售额来自线下渠道。3.品牌影响力提高：达到全国知名品牌的水平，品牌忠诚度提高20%以上。四、下一步工作计划1.加强市场调研，跟踪同行业动态，不断优化营销策略；2.加强渠道管理和落实，提高渠道商满意度和忠诚度；3.开展促销活动，并积极参与行业展会，提高品牌知名度和影响力。以上是我们初步规划的中期策略，后续我们会根据实际情况和您的反馈不断进行修正和调整。感谢您的支持与指导！