G公司人员派遣案例研究的中期报告尊敬的XXX领导：本次报告是关于G公司人员派遣案例研究的中期报告，旨在向您汇报研究进展情况以及存在的问题和改进措施。一、研究背景和目的G公司为了降低人力成本和灵活调配人力资源，决定采用人员派遣的方式。该公司与A公司签订了人员派遣协议并实施了一段时间。本研究的目的是调研人员派遣的实施情况以及存在的问题，为公司未来的人力资源管理提供参考和建议。二、研究方法本次研究采用问卷调查和面谈结合的方式。首先，我们发放了一份问卷给G公司和A公司的管理人员和参与人员，询问他们对人员派遣的看法、体验和建议。其次，我们对一些参与人员进行了面谈，深入了解他们的工作情况、沟通和协调情况、待遇和福利等方面的情况。三、研究进展情况通过初步的调研和分析，我们得出了一些初步的结论：1.A公司的工作人员缺乏足够的培训和准备，难以胜任G公司的工作职责。2.沟通和协调方面存在一些问题，G公司和A公司之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下。3.参与人员的待遇和福利方面存在不公平现象，对于A公司的派遣人员来说，待遇和福利不及G公司员工。四、存在的问题和改进措施在前期调研的基础上，我们提出了以下改进措施：1.加强对A公司的培训和准备工作，提高A公司工作人员的工作能力和素质。2.建立有效的沟通和协调机制，加强G公司和A公司之间的沟通并及时解决问题。3.给予参与人员更公平合理的待遇和福利，消除参与人员之间的不公平现象。五、结论总体来说，人员派遣为企业提供了很大的灵活性和便利性，但是在实施过程中也存在一些问题和挑战。针对存在的问题，我们提出了相应的改进措施，相信能够为企业建立更为健全的人力资源管理体系提供有益的经验和借鉴。以上为中期报告，请组织领导审阅。