方案策划有关方案策划15篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编整理的有关方案策划，欢迎大家分享。有关方案策划1一、基本概况1、自然状况xxx矿产有限公司前身是x矿产材料加工厂，当时仅有800平方米厂房，没有办公室，只有一部鄂式破碎机，1996年11月成立x矿产党支部，经过十年的建设，现在xxx矿产有限公司拥有资产6100万元，占地面积约为4.4万平方米,公司经营范围:加工、生产橄榄石、白云石、硼石、硅石、玉石各种矿石，加工喷补料、炉底料、捣打料建筑材料、不定型耐火材料、镁碳砖、铝镁碳砖、镁砖定型耐火材料及包装物，公司现有职工270多人，大石桥市二星级企业。随着市场经济的不断发展，企业竞争日趋激烈，x村的村办集体企业——xxx矿产有限公司的体制，已经不适合企业的市场竞争，企业产值逐年下降，企业负债不断增加，为了防止集体资产的流失，x村决定将xxx矿产有限公司的全部集体资产转让。2、资产负债情况根据x中邦信联合会计师事务所评估，确定企业截止到20xx年10月31日的资产总额为61,471,125.05元、负债总额为54.188,948.68元、所有者权益净值为7,282,176.37元、资产负债率为88.15。资产类其中：流动资产:26,756,035.84元;固定资产净值:27,791,945.25元;无形资产土地使用权44,297.75平方米,折合人民币4,592,100.00元;负债类其中:短期借款(银行贷款):24,860,000.00元;应付款:15,684,394.30元;所有者权益净额：7,282,176.37元。二、改制的指导思想、基本原则及拟改制形式1、指导思想通过深化改革，实现企业改变性质，职工转变身份，建立起适应市场经济体制、充满生机和活力的现代企业制度和新型公司机制，调动和激励企业管理者以及企业职工的积极性、主动性、创造性，为国家多创税收，为企业和投资者及员工多增收入，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体和市场竞争主体，将企业在原有基础上做大做强，2、基本原则1.根据国家、省其他相关文件精神，以及钢都管理区党委、政府关于企业改制的指导意见，积极稳妥推进改制工作，建立起现代化企业制度。2.在企业改制过程中，保证集体资产的安全、完整，维护好集体权益，确保集体资产不流失。3.全部接收现有职工，严格按照国家有关政策法规，妥善安置分流人员，切实保障职工合法权益，确保改制工作稳步进行。4.兼顾国家、集体、个人三者利益的原则。5.公开、公平、公正的原则。6、坚持妥善处理各类债务、保障债权人利益的原则。3、拟改制的.形式1、根据评估报告确定的作者所有!资产数额为7,282,176.37，把全部的净资产（集体净资产）一次性转让给企业现在的法人代表张志东；2、根据以上的集体净资产，折合成现金的反应形式，仍然留存在x矿产保值，张志东每年向x村上缴利息，保证x村的日常开支。3、上缴的钱数应为动态，几年后，应考虑国家物价以及通货膨胀等因素，钱数的增减应在双方的转制协议中具体的阐明。4、以20xx年10月31日为基准日，以该日x矿产清产核资后的帐面数为基准数，企业在该日之前、之后发生的全部债权债务由张志东承担。三、改制准备情况及进度安排1、根据钢都管理区党委、政府工作部署，x村委会20xx年8月2日会议讨论决定成立企业改制领导小组。2、受钢都管理区委员会的委托，20xx年10月开始，在15个工作日内至20xx年10月31日结束，由x中邦信联合会计师事务所对x矿产所表现的资产价值作出了公允的反映。3、20xx年12月4日，经x村“两委”会议讨论通过，向钢都管理区党委、政府提出关于企业转制的书面请示。4、由x村委会成立的企业转制领导小组，于20xx年12月31日之前制定出改制实施方案。5、20xx年1月5日，召开村民代表大会，审议通过改制实施方案。6、20xx年1月8日，双方签定改制协议，改制工作基本完成。有关方案策划2一、市场背景：目前，国内的DM媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国迅速发展。直投媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率高，读者就是商品信息的接受者。直投广告这种形式丰富了媒体的层次，起到引导消费的作用。DM广告目前占到我国广告市场近1%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。《世界风》将其定位于为中高收入者提供音乐，互联网络上的共鸣等阅读感受，将word.org无线互联与广播相结合的折扣券杂志，其独特的市场定位将会为郑州DM杂志业带来新的市场契机。二、整体结构：以音乐为主题，用音乐