PAGE\*MERGEFORMAT1PAGE\*MERGEFORMATI目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc14328682751引言PAGEREF_Toc14328682752HYPERLINK\l_Toc3354804672物流成本管理的理论概述PAGEREF_Toc3354804673HYPERLINK\l_Toc12756354942.1物流成本的概念及分类PAGEREF_Toc12756354943HYPERLINK\l_Toc12764996572.2物流成本管理的概念PAGEREF_Toc12764996573HYPERLINK\l_Toc7681016692.3物流成本管理的意义PAGEREF_Toc7681016694HYPERLINK\l_Toc9605487663中小企业物流成本管理案例分析——以绿洲公司为例PAGEREF_Toc9605487665HYPERLINK\l_Toc13085356633.1公司概况PAGEREF_Toc13085356635HYPERLINK\l_Toc1788591143.2绿洲公司物流成本构成PAGEREF_Toc1788591145HYPERLINK\l_Toc17555068453.3绿洲公司物流成本管理现状PAGEREF_Toc17555068455HYPERLINK\l_Toc5257177823.4绿洲公司物流管理中存在的问题PAGEREF_Toc5257177826HYPERLINK\l_Toc9910383164中小企业物流成本管理存在的问题PAGEREF_Toc9910383167HYPERLINK\l_Toc4978108804.1物流成本管理意识淡薄PAGEREF_Toc4978108807HYPERLINK\l_Toc1111714484.2物流成本管理效率低下PAGEREF_Toc1111714488HYPERLINK\l_Toc1477536464.3物流成本管理信息化落后PAGEREF_Toc1477536469HYPERLINK\l_Toc8044323904.4物流成本管理人才缺乏PAGEREF_Toc8044323909HYPERLINK\l_Toc16856208655改善中小企业物流成本管理的措施PAGEREF_Toc168562086511HYPERLINK\l_Toc6256068315.1强化物流成本管理意识PAGEREF_Toc62560683111HYPERLINK\l_Toc4940729055.2完善物流成本管理制度PAGEREF_Toc49407290511HYPERLINK\l_Toc17115350335.3建立现代物流管理信息系统PAGEREF_Toc171153503312HYPERLINK\l_Toc2258480665.4加强专业人才队伍建设PAGEREF_Toc22584806612HYPERLINK\l_Toc12248410136结束语PAGEREF_Toc122484101314HYPERLINK\l_Toc124665349参考文献PAGEREF_Toc12466534915HYPERLINK\l_Toc1453964818致谢PAGEREF_Toc145396481816<>PAGE\*MERGEFORMAT20中小企业物流成本管理分析——以绿洲公司为例摘要：随着市场竞争压力进一步增强，市场份额不断被瓜分，中小企业所占份额不断缩减，而中小企业又是我国经济的重要组成部分，其面临着史无前例淘汰压力，同时也面临着企业本身体制缺陷的窘境。物流成本管理环节是中小企业生产运营的基础，是开展各项业务活动的基础，更是为市场提供产品和服务的基础。但是大多数中小企业内部物流管理制度滞后，效率低下，成本较高，已经严重阻碍了其发展。中小企业改善物流管理体制、降低物流成本已成为企业生死存亡的大事。文章在总结国内外有关物流成本管理研究成果的基础上，结合具体案例，对中小企业在运营过程中的物流成本管理现状进行分析，并进一步寻找中小企业在物流成本管理中存在的问题，提出了相关的建议。有利于降低企业的物流成本、增加利润、提高中小企业的竞争力；有助于推动资源节约型社会的创建，进