C网络媒体公司人才管理案例研究的中期报告中期报告：C网络媒体公司人才管理案例研究一、研究背景随着互联网的快速发展，媒体行业也在迅速发展。C网络媒体公司是一家专注于网络媒体行业的公司，拥有众多高端人才。然而，随着公司规模的不断扩大，人才管理问题逐渐凸显。本研究旨在探究C网络媒体公司的人才管理策略以及存在的问题，并提出解决方案。二、研究方法本研究采用文献资料法、访谈法和调查法相结合的方法进行研究。（1）文献资料法通过查阅专业书籍、期刊、互联网等渠道收集相关研究资料，对人才管理的基本理念、方法和策略进行梳理和分析，为本研究提供理论支持。（2）访谈法根据公司职级分布和职能特点，选择公司高管、人力资源负责人、部门经理等进行访谈，了解公司人才管理策略和存在的问题。（3）调查法借助调查问卷，对公司员工进行调查，了解员工对公司人才管理的看法和意见，为本研究提供数据支持。三、研究进展目前，本研究已经完成了文献资料的收集和分析，深入了解了人才管理的基本理念、方法和策略。同时，对公司部分高管和人力资源负责人进行了访谈，了解了公司对人才管理的认识和目标，并针对存在的问题进行深入探讨。此外，为了了解员工对公司的看法和对人才管理的意见，本研究还进行了员工调查。初步调查结果显示，员工对公司的人才管理存在不同程度的意见和建议。四、存在的问题（1）人才流动性大。公司员工普遍年轻，对公司的忠诚度和归属感较低，导致公司人才流动率较高。（2）缺乏针对性的培训和发展计划。公司的培训和发展计划较为泛泛，缺少个性化、针对性的培养计划。（3）薪酬体系不够完善。薪酬体系过于简单，缺少绩效考核和提升激励机制。五、解决方案（1）建立完善的激励机制，加强员工的积极性和归属感。（2）建立个性化、针对性的培训和发展计划，提高员工的综合素质和专业能力。（3）完善薪酬体系，制定科学合理的薪酬结构，提高员工薪资待遇和绩效考核关联度。六、研究期望本研究将在进一步调研的基础上，提出更具体的解决方案，为C网络媒体公司的人才管理提供参考和建议，为业界人才管理工作提供经验借鉴。