企业价值评价应用研究的开题报告一、研究背景和意义随着市场竞争的加剧，企业在寻求发展变革的过程中，需要进行价值评价，了解自身的长、短处，探索可持续发展之路。企业价值评价是指对公司进行全面的评估，综合考虑企业的经济、社会、环境等方面因素，对企业的实力、竞争力、可持续性等方面进行全面衡量，对企业未来的发展方向、战略计划等提供指导。企业价值评价的应用范围十分广泛，不仅限于各类企业的投资者、融资方等利益相关者，更可以被用于企业自身的战略制定、发展规划、决策分析、风险管理等方面。特别在当前市场经济环境下，大量的中小企业常常面临产品同质化竞争、外部环境不稳定等问题，如何进行准确的企业价值评价，提高企业的核心竞争力、增强市场适应性、提高企业的拟定收益等变得尤为重要。二、研究目标和内容研究目标：通过对现有企业价值评价模型的分析和评估，结合实际企业的案例研究，提出适用于中小企业的价值评价模型，并且基于该模型开发相应的评价工具，为中小企业提供准确的价值评价服务。研究内容：1、对现有作者提出的各种企业价值评价模型进行分析和评估。2、调查中小企业在进行企业价值评价时常面临的瓶颈和难点以及中小企业基本信息。3、立足中小微企业融资瓶颈，分析中小企业融资难点，提出相应的价值评价模型，并且进行应对措施的制定。4、基于所提出的企业价值评价模型，研究其实际应用，并且形成中小企业可操作的价值评价方案。5、开发适用于中小企业的企业价值评价工具，使得企业内部、外部相关人员可以简洁地准确地进行企业价值的评价并得出结论。三、研究方法本研究采用文献研究、网络调查、深入访谈等方法进行，主要的具体步骤如下：1、文献研究：通过收集和分析相关文献，系统地研究现有企业的价值评价模型。2、网络调查：通过互联网问卷调查，获取中小企业发展情况以及价值评价的相关数据。3、深入访谈：针对具有代表性的中小企业，深入探讨其在进行价值评价过程中的实际难点。4、模型设计：将文献研究、网络调查和深入访谈的研究成果结合起来，构建适用于中小企业的企业价值评价模型。5、模型实践：在适当情况下，对已有的中小企业进行企业价值评价模型实践并且总结来自企业的应用反馈。四、研究计划和时间表1、研究计划第一阶段：调研和文献研究，包括相关文献的搜集、分类、归纳和统计等。时间预计为两个月。第二阶段：网络调查和深入访谈，主要关注企业的缺陷和难点。时间预计为两个月。第三阶段：企业价值评价模型设计的编制，实现方案的设计和预算，需三个月的时间。第四阶段：价值评价工具的开发，需四个月的时间。第五阶段：企业的实践应用并反馈情况分析。时间预计为两个月。2、研究时间表阶段调研研究网络调查和深入访谈企业价值评价模型设计价值评价工具的开发企业实践应用及反馈情况分析时间2022.6-2022.72022.8-2022.92022.10-2023.12023.2-2023.52023.6-2023.7五、论文结构及内容安排1、绪论介绍企业的价值评价的背景和意义，回答研究的目标和意义，同时说明研究的内容、范围、方法、计划，以及论文的结构安排。2、企业价值评价研究现状分析对国内外相关的价值评价理论进行梳理和分析，总结已有企业价值评价模型并且得到价值。3、中小企业价值评价的实际需求分析对中小企业进行调查和深入访谈，探讨其中遇到的难点和问题，总结中小企业的价值评价实际需求。4、适用于中小企业的企业价值评价模型基于中小企业需求的分析以及文献分析，提出适用于中小企业的企业价值评价模型，并且据此研究评价指标体系，形成覆盖各个方面的指标模型。5、中小企业价值评价工具的开发基于中小企业的实际需求，开发适用于中小企业的企业价值评价工具，使得企业内部相关人员可以简洁地准确地进行企业价值的评价并得出结论。6、实际应用及反馈情况分析对现有中小企业的实际应用进行情况分析，看模型或工具是否可以满足中小企业对价值评价的需求，总结中小企业的应用反馈，进一步提高模型或工具的价值，完善模型或工具的功能。7、总结与展望回顾研究的主要内容、创新点以及研究进展、结果和经验，展望企业价值评价的未来发展趋势。