财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责11、管理监控指导各地分公司分支机构的财务运行。2、负责公司部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情景，监控分公司的费用支出；管理监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作；保证公司财务安全。3、负责财务体系组织建设与团队管理。4、根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算；负责编制公司的'中长期发展财务规划。5、根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程财务制度，并监督落实。6、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案，准确及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。财务总监的岗位职责21、领导建立一个强有力的决策支持系统（即会计信息系统），参与公司经营管理与决策、年度经营计划，积极、主动地为企业经营管理提供咨询参谋意见。2、负责财务战略规划的制定运行，监督实施和改进，提供公司资金运作效果和成本控制，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部门、单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，参与经济决策。4、领导财务部等部门建立健全财务管理制度，监督执行。执行财务系统的培训与考核工作，提高财会人员的业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。5、搭建好税务规划，争取到最优的税务政策。6、完成领导交办的`其他工作任务。财务总监的岗位职责31、组织编制公司资金规划;2、组织编制公司年度资金需求和月度资金需求;3、组织指导、督促公司各部门和项目开展资金管理工作;4、组织管理内部资金调度工作;5、组织监督检查公司各部门和公司所属单位等单位预算的执行情况、组织财务预算考核工作;财务总监的岗位职责41、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等;2、负责财务部管理工作，监督各部门的财务收支情况;3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的'财务工作秩序;4、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;5、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;6、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。财务总监的岗位职责51、深度了解业务运营，参与重要业务机会探讨，及时为业务提供财务解决方案和全面的.财务工作支持，并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程，并实施优化;3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;4、建立、建全财务管理体系，加强公司财务管理及内部控制;5、根据业务计划编制年度财务预算，监控预算完成进度，为业务合理规划提供支持和资金风险预警;6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具，编写财务报表分析报告，优化财务信息化系统工作;7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告，提出合理化建议与意见，避免财务风险，提高经营效率;8、监督跟踪分析资金存量，结合资金预测，判断并协调业务发展与资金需求的匹配;9、协助部门领导进行部门组织建设，并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;财务总监的岗位职责61.在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。2.负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店全面的经济核算。3.负责组织编制酒店的各种计划，包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划;经营计划包括长短期经营财务预算，分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。4.建立物资管理制度，控制成本;经常检查进货、使用、库存情况，落实实际成本控制，对库房的库存进行调整;协助总经理制订各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。5.建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，控制资金使用，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，确保资金支付合理、合法、安全。6.严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施。对合同项目做出预测和情况报告，根据每年的项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。7.协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，对酒店经营管理制订各项政策和制度，包括各种财务规定，说明各种财务报告，监督控制价格政策和销售政策，制订合理的经营目标，制订酒店信贷政策，控制成本费用;为了维护酒店的安全，要制订保险政策，预测酒店经