云南出版集团公司战略研究的任务书任务名称：云南出版集团公司战略研究任务背景：云南出版集团公司是云南省内最大的综合性出版企业，拥有多个出版物品牌和媒体平台，涉及图书、报纸、杂志、电子出版物等多个领域。随着互联网技术的不断发展，以及人们阅读方式的转变，云南出版集团公司需要积极探索新的发展方向和模式，完成自我转型。任务目标：通过对云南出版集团公司各个方面的现状和特点进行深入分析，明晰公司的优势和劣势，制定适合公司发展的战略规划和对策建议，为公司未来的稳健发展提供有力的指导和支持。任务内容：1.收集公司发展历程、管理体制、组织结构、市场现状和竞争对手等资料，全面了解公司的现状和特点；2.分析公司的优势、劣势、机遇和威胁(SWOT分析)，明确公司面临的内外部环境条件和潜在风险；3.研究行业趋势、客户需求、技术变革等因素对公司的影响，预测未来发展趋势和市场机会；4.探讨公司发展的战略定位、核心竞争力、产品、渠道、营销策略等问题，制定全面、协调、可行的战略规划和落实方案；5.对公司管理系统进行评估和改进，制定激励机制、培训计划和组织调整方案，提高公司组织效率与执行力；6.撰写合适的研究报告，提出可行的对策和建议，为公司今后的战略决策和管理提供理论依据和实践支持。任务要求：1.相关专业知识的合理运用，科学研究方法的采用；2.深入调研，广泛收集资料，分析评估数据，全方位地了解公司的现状和市场环境；3.独到的思路、突出的创新能力和研究深度；4.高度敬业精神、良好的团队协作能力和协调沟通能力；5.报告撰写规范，用词准确、表达流畅，提供具有实操性和可操作性的对策建议。参考资料：1.《企业战略管理》祁菲王平,清华大学出版社2.《战略管理——概念与案例》马应山,中信出版社3.《WhatIsStrategy》夏卡达马,哈佛商业评论出版社