资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除。黄山英才培训学校——创业计划书目录TOC\t"標題3,1,標題4,2"HYPERLINK\l"摘要"一、HYPERLINK\l"摘要"执行总结................................4HYPERLINK\l"公司简介"二、公司概述....................................................................72.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责HYPERLINK\l"项目背景"三、产品与服务................................93.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务HYPERLINK\l"市场机会"四、市场分析................................124.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析HYPERLINK\l"公司发展战略"五、市场营销...............................155.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位HYPERLINK\l"市场营销"六、人力资源管理...........................186.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理七、财务分析...............................238.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平而且需要再次进行知识储备的人群。企业简介1．公司名称:黄山英才培训学校2．公司地址:3．经营业务:补习类培训机构4．注册资金:100万元5.公司目标:创立明星企业,打造教育品牌6.企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。企业发展规划在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于黄山同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高在校大学生教学黄山有足够的消费群本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构优秀的营销策划方案和企业管理制度十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,能够得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略”要想效益高,还得宣传好”。”金杯银杯,不如人们的口碑。”在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,因此我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以海文考研名义,与院校联合举办市级的”挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地其它教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在安徽省然后向国内各比较有名的教育培训机构”发起挑战”,互相交流,互相学习。竞争分析虽然现在的培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量,使得本身有感触,且年龄相仿的青年教