工作计划(精华)整理版.docx
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工作计划工作计划(经典)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。工作计划篇1管理理念:我们要保持眼睛健康,视野一定要开阔。只要我们的眼睛能看得远,我们就永远不会疲倦。用发展的眼光来看待学生,其实你会觉得每个孩子都是经典树上沙沙作响的叶子,而不是平庸树上将要掉落的果实。没有爱就没有教育。不要一味的斥责孩子,因为“激励”、“唤醒”才是伟大的`教育法。“教师充满劳绩,但还诗意地安居于教育这块大地上。”教师“赠人玫瑰,手有余香。”班级概况:二年级(3)班现有学生68人,男生34人,女生34人。开学伊始,让孩子们尽快从寒假的休息状态回到教室的学习状态,从自由散漫回到有规有矩,懂得尊师守纪,做个文明的孩子,热爱学习,团结友爱,诚实守信是工作的重点。一、管理目标1、行为习惯培养学生有正确的坐姿,写字姿势,握笔姿势,读书姿势,有认真听讲,按时作业,早睡早起、不迟到不早退的好习惯。2、纪律(1)培养学生的自律精神,上学放学排路队,快步轻声靠右行,两人成排,三人成行。(2)上课铃声响,班里歌声起。(3)两操认真做,健康有保障。(4)劳动最光荣,人人要参与。(5)打架骂人坏习惯,我们都要远离它。3、品德热爱祖国、尊敬师长、孝敬父母、团结同学、互相帮助、热爱劳动、辨别是非、爱护公物、保护环境。4、学习善于思考、积极发言、不懂就问、书写工整、认真改错、勤于阅读、温故知新、勇于创新、培养特长。5、安全放学按时回家,不与陌生人交谈,不到危险的地方去,学会自我保护和保护他人。二、管理措施(一)常规措施1、树立榜样、激励为主,家校配合,齐抓共管,注重家校沟通。2、做到“轻声快步靠右行,两人成排,三人成行”,排路队整齐有序不讲话,集体活动要求全员参与,注重相互配合。3、月月有目标,每周有小结,每月有总结。重点是为父母做一件好事,为同学做一件好事,为集体做一件好事。4、有效利用课堂主阵地,通过引导启发,启迪学生自主学习的热情,加强作业指导,科学布置作业,力争作业校内完成,老师认真批阅。每周背一首古诗,每天读一页课外书,做摘抄好词好句作业。5、进行身边案例教育,对偏差行为及时纠正,密切了解学生行动行为,学生间相互提醒,及时汇报老师,做到安全第一。(二)特色措施1、以写字为基础特色,老师认真范写,学生认真练习,老师及时纠错。合理利用时间,进行写字比赛,以促学生写字热情,部分学生开始学习用钢笔。2、本学期读书为重点特色,每生每月读150页书,每天早读四人小组读书交流,互帮互查。老师按学号名单进行抽查。合理利用早读时间加强朗读。3、利用语文课堂每天开展“我读书,我快乐,每日三分钟”活动,交流读书心得,积累的好词好句,激发读书兴趣,培养表达能力。4、鼓励学生提高书面表达能力,认真上趣味作文课,作品能见报。5、实行班级量化管理制度:6、每周选出进步最大的孩子担任环保小卫士、本班值周生,目的是激发孩子的责任感和集体意识。7、本学期选出饮水机护理员,开窗环保员,开关灯节电员,专门负责节源工作。8、选出两名劳动委员负责大课间卫生环保工作,选出一名加餐派送员,负责领取加餐。9、选出两名学生组成班干部监督委,负责督促班干部。对班干部进行量化管理。此外,鼓励每位学生都争当班干部。10、综合实践活动,分组、选主题、教师指导、准备、汇报展出。教师抓落实,帮助学困生。工作计划篇2一、关于添置设备1、(消费)刷卡机。这既可方便顾客又可提高营业额。2、渐进片的专用验光试戴架。这可让拟配渐进片的顾客有更直观的.体验,以利提高渐进片的销量。二、关于销售提成1、对非球面镜片的销售(特别是施耐德1.553非球面)可与好视力(1.553)的提成一致。这样利于为隐形、框架交替戴者和高度数者及要求美观或职业需要等顾客科学配镜。2、验光员、加工员的提成问题:一是可按销售员的平均数为标准核定。这样更利于实施“全员销售战略”。二是也可按各自工作量核定。如按每验(配)一幅单光眼镜2元的标准核定。这样可体现“按劳计酬”,更为合理。3、对渐进片的提成:可按销售、验光、和加工各提1/3的比例进行核定。这样更能提高数量和质量。4、每天(或每周)对提成情况进行通报核对。这样发现差错可及时纠正,便于月底顺利统计。三、关于人员编制1、销售人员按每班6人配备。这样便于组织员工在店外做宣传服务活动,同时也可防止因员工辞职而人力不够等问题。2、根据公司现状,管理层次不宜太复杂,只设经理(店长)和柜长(销售组长)即可。这样便于上传下达、政令畅通,提高执行力。四、关于团队建设1、每月对工作进行全面总结并形成书面材料,严格逗硬考核。平时也可不定期收集建议、意见。2、销售员组别:每月微调,每季度