嘉恒房地产开发公司战略研究的任务书任务书：一、背景介绍：嘉恒房地产开发公司是中国一家拥有多年开发房地产经验的公司，成立于2010年，总部位于北京。公司目前涉及住宅、商业、写字楼等房地产开发领域，业务范围涉及全国多个城市。公司坚持以质量求生存、以信誉求发展的经营理念，不断创新、追求卓越。近年来，随着全球化和互联网的发展，中国房地产市场呈现出新的发展趋势和变化。因此，公司需要重新审视其发展战略，制定新的发展方向，以适应市场的变化，并提高企业竞争力和市场占有率。因此，本次战略研究的任务就是为嘉恒房地产开发公司制定全新的发展战略。二、研究目标：1.分析当前中国房地产市场的发展趋势和变化，预测未来的市场趋势和变化。2.分析嘉恒房地产开发公司的优势和劣势，确定发展战略的基础。3.明确嘉恒房地产开发公司的核心竞争力，分析竞争对手的优势和劣势，确定自身竞争战略。4.制定符合公司发展战略的组织结构、人员配置和运营管理方式。5.为公司提供可靠、可行的战略计划，实现公司长期稳健的经济发展和市场占有率提高。三、研究方法：1.文献资料法：收集并分析国内外有关市场趋势、发展变化、竞争状况等方面的文献资料和统计数据，为战略分析提供基础和支持。2.专家访谈法：邀请具有资深行业经验和研究能力的专家开会或进行面谈，探讨企业发展战略方向、竞争对手优势和影响因素等问题，为战略制定提供理论指导和实际参考。3.问卷调查法：通过问卷的形式收集客户、员工、合作伙伴和股东等多种利益相关者参与的战略研究，了解相关人士对企业发展战略的看法和建议，制定可操作的战略计划。四、研究实施步骤：1.制定研究计划和时间表，明确研究的目标、内容和方法，并确定研究的时间进程和财务预算。2.收集相关文献资料，进行梳理和分析，预测市场发展趋势和变化，为企业发展提供参考。3.邀请行业专家进行访谈或会议，探讨和分析企业发展状况、外部环境变化和竞争对手的优势和劣势。4.设计并实施问卷调查，了解公司的客户、员工、合作伙伴等多方利益相关者的看法和建议，并进行分析和总结。5.根据分析的数据和信息，制定符合实际情况和个性化的战略计划。六、研究结果的呈现：1.撰写战略研究报告，对中国房地产市场的发展趋势和变化、嘉恒房地产开发公司的优势和劣势、竞争优势和对策等方面进行深入的研究和分析。2.向公司高层管理人员进行报告，阐述战略研究的具体内容和实施时的计划和建议，听取反馈意见和建议。3.向股东、客户及其他利益相关者进行通报，提高公司形象和知名度，为公司的发展奠定基础。