汽修厂年度安全工作计划.pdf
上传人:文库****品店 上传时间:2024-09-10 格式:PDF 页数:2 大小:97KB 金币:10 举报 版权申诉
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一、前言为确保汽修厂全年安全生产形势稳定,预防各类安全事故的发生,提高员工安全意识,根据国家安全生产法律法规及上级有关要求,结合我厂实际情况,特制定本年度安全工作计划。二、工作目标1.实现全年安全生产无重大事故、无重大火灾、无重大设备事故、无重大责任事故、无重大污染事故、无急性中毒事故的目标。2.员工安全生产教育培训率为100%,特种作业持证上岗率为100%,事故隐患整改率为99%,工作场所危害因素达标率为98%。三、主要工作措施1.加强安全教育培训(1)对全体员工进行三级安全教育,确保新上岗人员及外来人员接受全面的安全培训。(2)坚持日常教育及全员安全教育,至少每半年组织一次全员安全技术培训。(3)对转岗人员、停工学习人员等按公司培训教育制度进行培训,不合格者严禁上岗。(4)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。2.强化安全检查与隐患排查(1)定期开展安全隐患排查,对发现的问题及时整改,确保整改率达到99%。(2)加强工作场所危害因素监测,确保达标率达到98%。(3)严格执行安全操作规程,加强设备维护保养,确保设备安全运行。3.完善安全管理制度(1)完善工资管理规定,明确奖惩措施,激发员工安全生产积极性。(2)制定班组对组员考核奖惩办法,加强对班长的学习和管理技巧培训。(3)建立班组学习例会制度,每月至少组织一次,由厂长负责。(4)完善监督抽查制度,对检测结果、调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩。4.推行质量管理体系(1)制定质量手册,严格执行岗位质量标准。(2)加强对检测职工的培训,确保检测结果科学、正确。(3)建立监督检查制度,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。(4)做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。四、保障措施1.加强组织领导,成立安全工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作落到实处。2.加大资金投入,为安全生产工作提供必要的资金保障。3.加强与上级部门的沟通协调,及时了解安全生产政策法规,确保我厂安全生产工作符合国家要求。五、总结本年度安全工作计划是我厂安全生产工作的纲领性文件,各部门要高度重视,认真贯彻落实。通过全厂上下的共同努力,确保实现全年安全生产目标,为汽修厂持续健康发展提供有力保障。