新员工个人年度工作总结.docx
上传人:一吃****新冬 上传时间:2024-09-11 格式:DOCX 页数:37 大小:32KB 金币:10 举报 版权申诉
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新员工个人年度工作总结新员工个人年度工作总结1回首进公司这半年多的时间,我发现自己虽然能够爱岗敬业,积极进取,取得了一些成绩,但是还有很多需要不断改进和完善,还有很多需要我努力和努力去做得更好.其主要表现在以下方面:一是在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对某些问题的处理方法过于单纯,工作方法过于简单,有时看问题比较片面,以偏概全,对某些问题的处理显得不够冷静.二是要进一步加强压力容器原料检验的计划性、系统性和科学性,提高分析和解决问题的综合能力;三是在完成领导交办的工作的基础上,发挥自身专业优势,不断强化专业知识,学习新标准,进一步提高各种压力容器原料检验技能.一句话,心态决定状态,状态决定成败!要对公司有责任感,对社会有爱心,对工作有恒心,对同事有热情,对自己有信心!做好自己吧!上面是我半年多来在公司工作的总结,请领导批评指正,希望我明年能快速成长,为公司做出更大的贡献!二,新年员工个人工作总结随着工作节奏变得比较紧凑,但并不太紧张,20__年就这么快接近尾声,经过了这几天不太忙的工作,却又有了许多所感所悟.从20__年12月进入该公司以来,他几乎在一周的工作时间里,以极大的热情加入了该公司.但是从几天前就茫然了,不知道该怎么做,在部门领导和同事的帮助下,解决了以人为本,绩效优先,科学管理,团队协作,高效执行的中心文化.建立了以质量管理中心为整体的系统化理念,逐渐认识到自己正在逐步成长.在质量管理中心,要想成为一名优秀的系统工程师,还必须掌握常用的现代办公软件,并学会其它优秀的管理方法.为此,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触了一些生产管理方面的专业书籍,虽然目前没有取得什么进展,但对我以后的发展很有帮助.并无过大的雄心壮志,也无过细致入微的深切体会,只是在这一年里的一些琐碎思绪和话语,分不清几个方面慢慢道来:学习业务知识,做好本职工作;在20__年1-7月,我学习了特殊电力设备的火电生产管理方法.因其对电机知识、管理知识缺乏,初期表现为对工作的盲目性和被动排斥,给自己在岗位上的学习带来很大的障碍.事后经过领导和师傅的及时引导,再加上自己深入生产现场对产品有了进一步的感性认识,在经过几次思想调整后,逐渐适应了生产管理的工作节奏和工作环境.因所学专业为机械设计制造类,对机械加工有一定的理论知识,很快就熟悉了汽发机主要零件的机加工,对于各分厂主要设备也有了初步的了解.渐渐地,通过每天到生产现场的学习和观察,再结合专业的工艺流程图和图纸,我对汽发机的各部套及总装有了全面的认识,这样,我对产品有了初步的了解.理解了产品之后,接下来就是管理.生产企业作为生产系统的核心管理部门,生产计划就是生产活动能够顺利进行的灵魂,做好生产计划也是生产管理者必备的素质.一个好的生产计划必须具有良好的可执行性,合理客观的生产周期,并能对偏差进行纠正.为了做出如此出色的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配置,还要能够预测实际生产中的突发事件,综合判断生产周期,并在计划执行过程中及时跟踪,及时纠正.有了编制生产计划的能力之后,为了使生产计划在分厂能够顺利实施,除了计划本身的高质量外,我们更需要有良好的沟通与协调能力.因为厂里不同管理人员在年龄、性格、文化程度等方面存在着很大的差异,加上他们地域文化的差异,使他们对待事物的方法也不一样,这就要求我们必须学会与不同类型的人进行正确的沟通与交流,并在这个过程中不断总结经验,不断提高自己的协调能力.要成为一名优秀的经理,当然也必须掌握现代常用的办公软件,并学习其它优秀的管理方法.对此,本人平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开始接触到一些专业的生产管理书籍,尽管目前效果不大,但对我以后的发展很有帮助.理论联系实际,在实践中不断发展.不管我们的理论知识有多丰富,最终还是要回到实践中去,因为工作本身就是实践的.先前谈到理论联系实际,会下意识地将书面理论知识转化为被动行动行为.经过参与工作后才发现,以前的思想都是片面的或形而上的,因为以前的思想问题都是建立在完整的理论基础上的,没有真正接触到实际的东西,就会使理解结果显得单薄而脆弱.只有慢慢地接触到实际的工作,并在工作中对一些问题进行处理,才发现理论与实际实际上是相辅相成的,理论联系实际才应该具备主观能动性,理论与实践又是一个长期的相互转化过程.在实践中,我们需要把理论作为基石,然后在理论的基础上进行探索和实践;而在实践的过程中,我们又不断地进行总结和思考,为自己的理论知识补充新鲜的营养.又是一个理论与实践相互转化的长期过程,冰封,非一日之寒.通过长期的实践,本人在制定计划、协调分厂事务等方面,都有了明显的进步,每次遇到困难,都虚心