企业技术创新战略研究的中期报告中期报告：一、研究背景与目的随着全球化和信息化的不断深入，企业面临着日新月异的市场环境和激烈的市场竞争，企业战略创新愈加重要。在这种背景下，企业技术创新作为企业发展的一个重要方面，越来越受到企业的重视。本研究旨在通过对企业技术创新战略的研究，提高企业的创新能力，促进企业的成长和发展。研究将通过对企业技术创新的现状、优势和问题进行深入分析，探讨如何制定和实施具体有效的技术创新战略。二、研究内容与方法本研究将重点研究企业技术创新战略的制定和实施。研究方法包括实地调查、问卷调查、案例分析和专家访谈。具体研究内容如下：1、企业技术创新现状分析，包括企业技术创新的发展阶段、创新绩效和基础设施等。2、企业技术创新优势分析，包括技术人才、技术融合、资源配置和组织文化等。3、企业技术创新问题分析，包括创新机制、人才管理、创新成本和创新风险等。4、企业技术创新战略制定和实施，包括战略定位、创新目标、资源配置、组织架构和绩效评价等。三、研究预期成果本研究旨在为企业技术创新战略的制定和实施提供具体有效的思路和方法，以提高企业的创新能力、提升企业的市场竞争力。预期成果如下：1、企业技术创新发展的阶段和模式。2、企业技术创新的绩效评价指标和方法。3、企业技术创新战略的制定和实施体系。4、企业技术创新战略的成功案例分析和经验总结。四、研究进展及待解决问题目前，本研究已完成企业技术创新现状分析和优势分析，并初步探讨了技术创新战略制定和实施的思路和方法。但是，仍存在以下待解决问题：1、企业技术创新问题分析和案例研究尚未完成。2、企业技术创新战略实施过程中各个环节之间协调性不足，需要进一步研究。3、企业技术创新战略绩效评价指标和方法仍需进一步完善。五、研究建议为进一步推进本研究，我们建议：1、加强企业技术创新问题分析和案例研究的调查和分析。2、开展企业技术创新战略实施的绩效评价研究，完善评价指标和方法。3、加强不同部门之间的协调和沟通，提高技术创新战略的实施效果。