2024年财务述职报告范例各位领导、同事：大家好!我自____年____月份到公司上班，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近____个月来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在____有限职责公司从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制物业现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将物业发生的费用控制在预算范围内。保证现金的正常周转。2、认真审核需支付费用。费用结算严格，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。3、按时与出纳进行核对账目，确保账目的准确性。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的状况，及时向总经理反应，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。及时准确的填财务月份报表，监督该月各项经营收入与经营支出有无异常因素。及时处理财务状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。三、存在的问题一个月来，围绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:自己来公司时间短，一些状况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外公司正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点:一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢集团开发二区会计和集团总公司会计的大力支持，她们对我的工作给予许多帮忙。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们这天的工作成绩。三是期望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。2024年财务述职报告范例（二）一、项目概述2024年，公司继续保持了稳定的发展态势。公司在不断优化管理模式、提升核心竞争力的同时，积极拓展市场，积极调整产品结构，全力提升财务管理水平和效益，为实现公司的长期发展目标夯实了基础。本报告将对2024年公司财务情况进行概述和分析，并分享一些我们在财务管理方面所取得的成就和遇到的困难。二、财务概况1.资产状况2024年，公司的总资产达到XXX万元，相比去年增长了XX%。其中流动资产为XXX万元，相比去年增长了XX%。固定资产为XXX万元，相比去年增长了XX%。负债总额为XXX万元，相比去年增长了XX%。净资产为XXX万元，相比去年增长了XX%。资产负债率为XX%，相比去年XX%下降了XX个百分点。2.利润状况2024年，公司实现营业收入为XXX万元，相比去年增长了XX%。净利润为XXX万元，相比去年增长了XX%。资产收益率为XX%，同比去年XX%上升了XX个百分点。每股收益为XX元，同比去年XX元增长了XX%。3.现金流状况2024年，公司经营活动产生的现金流量净额为XXX万元，相比去年增长了XX%。投资活动产生的现金流量净额为XXX万元，相比去年增长了XX%。筹资活动产生的现金流量净额为XXX万元，相比去年增长了XX%。三、财务成就1.成本控制我们在2024年继续加强了成本控制，积极寻找降低成本的方法和途径。通过加强供应链管理，与供应商进行长期合作，并通过谈判争取到了更有利的采购条件，降低了原材料的采购成本。此外，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。通过这些措施，我们在2024年成功地降低了企业的总成本，提高了企业的盈利能力。2.财务管理升级2024年，我们通过引进财务管理软件，实现了财务管理的