最新【精品】范文参考文献专业论文试议园林景观工程管理试议园林景观工程管理摘要：随着我国城市经济的快速发展，城市园林绿化工程也是越来越多，但现在园林绿化建设中对施工管理缺乏足够的重视，导致园林绿化工程施工效率低，成本大幅度上升，极大的影响了园林绿化工程施工管理水平的提高。关键词：园林绿化；工程施工；问题与管理对策中图分类号：TU986文献标识码：A引言：随着时代的发展，我国的经济也在高速的发展着。衡量一个城市质量，不单单只注意城市中高楼林立，更重要的是这个城市的园林绿化。美轮美奂的园林景色，不仅能满足人们的观赏需求，由于它能产生负氧离子，因而还能在一定程度上满足人们的生理需求，有益于身心健康。虽然很多城市的园林绿化发展水平在不断提高，但是我国园林绿化的效果仍然不如人意。1.园林景观工程施工的特点1.1施工内容包含广泛主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等，有时候还与艺术类有不可或分的关系。1.2资金运转困难因变更较多，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后，才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门的确认要等到工程竣工后半年到一年，这就为施工单位工程资金运转带来了很大的困难，从而影响了工程进度和质量。1.3工种交叉施工频繁通常综合性园林工程由于社会影响力较大，领导及市民的期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。1.4施工工艺复杂同大型建筑工程不同，园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测。各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。1.5变更量大造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。2.当前园林施工管理存在的问题2.1绿化施工队伍良莠不齐，难以全面体现工程设计理念园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很高的技术和能力。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。2.2施工的“随意”性很大一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。2.3园林绿化工程施工管理不够规范，管理理念相对落后目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分。国内园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程粗制烂造。在绿化工程中，管理人员的素质良莠不齐，工序的质量控制和后期的养护管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力资源的浪费。2.4施工管理过程中缺乏必要的技术支持园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。3.园林景观工程施工管理措施3.1进行园林绿化工程报批制园林绿化工程可以学习建筑行业的相关经验，即相关单位进行园林施工时要到绿化主管部门办理施工许可证。绿化部门通过审查其设计方案，并对绿地进行全面考查来进行审核与控制，只有在绿化部门批准后方有施工资格。这无疑对提高绿化工程质量和水平有极其重要的作用，同时，政府部门也能通过这项工作掌握当地的绿化情况，从而进行宏观掌控。3.2加强施工现场管理园林施工管理的一大重要环节便是施工现场管理，此过程中，施工管理人员应进度控制、材料供应和施工安全质量协调。首先，要控制好施工进度。在园林绿化施工过程中，施工管理人员应做到不抢工、不延工，尽量减少工期对施工质量的影响。为了更好的控制工