集团公司绩效考核体系全套方案山东****有限公司某公司绩效考核方案（）之渔咨询.07目录TOC\h\z\t"样式1,1,样式2,2,样式3,2"HYPERLINK\l"_Toc"第一部分绩效制度篇…………………………………………………………PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"绩效管理制度…………………………………………………PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"薪酬福利制度………………………………………………………PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"业绩提成方案……………………………………………………PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"工作会议与工作汇报制度………………………………………PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"第二部分绩效实施方案篇……………………………………………………PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"绩效考核实施前准备工作……………………………………PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"绩效考核实施流程步骤………………………………………PAGEREF_Toc\h8HYPERLINK\l"_Toc"绩效考核相关时间节点…………………………………………PAGEREF_Toc\h11HYPERLINK\l"_Toc"绩效分值与系数设定…………………………………………PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"绩效面谈与绩效申诉…………………………………………12HYPERLINK\l"_Toc"绩效相关培训宣讲……………………………………………PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"第三部分绩效应用篇………………………………………………………PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"绩效工资标准与发放……………………………………………PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"岗位评价与岗位薪酬调整…………………………….…….PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"绩效提升与改进计划………………………………………….PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"员工晋升与职业发展通道…………………..……….PAGEREF_Toc\h15HYPERLINK\l"_Toc"第四部分表单篇……………………………………………………………PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表一：年度目标管理卡………………………………………………..PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表二：工作周报表…………………………………………………………PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表三：工作月报表………………………………………………………..PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表四：月度绩效考核表………………………………………..…………PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表五：绩效考核得分汇总表……………………………………………PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表六：绩效申诉表…………………………………..……………………PAGEREF_Toc\h16HYPERLINK\l"_Toc"表七：绩效面谈表……………………………….…………………………PAGEREF_Toc\h16绩效制度篇绩效管理制度总则为了更好地实现山东某公司有限公司（以下简称某公司）战略发展目标，进一步提升公司规范化管理水平，提高员工工作积极性和主动性，特制定本制度。本制度以工作绩效提升与工作激励为主要目的，经过建立以目标管理与岗位职责履行为导向的关键绩效考核（KPI）评估体系，对各部门各岗位的工作绩效进行过程控制推动与结果综合评定。实施原则客观公平性——绩效考核指标以目标分解、计划实施、过程控制等客观性、可量化的考核为主，月度考核不设主观评价，年度考核主观