GH小额贷款公司企业文化提炼与执行研究的开题报告一、选题背景和意义本次研究的选题是“GH小额贷款公司企业文化提炼与执行研究”。在当今社会经济形势下，金融行业成为了国家发展的重要支柱。贷款公司的发展也趋于规范、科学和健康，成为了个人和小微企业获得融资的主要途径。然而，在逐渐规范、竞争激烈的市场环境下，如何营造良好的企业文化、不断提高员工工作效率和服务质量，成为了众多小额贷款公司所面临的问题。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。小额贷款公司在日常经营中，必须要有自己的特色文化，才能够在激烈的竞争中占据一席之地。如何提炼自己公司的文化特色、逐步构建形成良好的企业文化，对于企业的发展至关重要。因此，本研究旨在从GH小额贷款公司的实际情况出发，深入分析该公司的企业文化建设现状，提出有效的建议与措施。二、研究内容和方法1、研究内容(1)了解GH小额贷款公司的发展历程和企业文化内涵。(2)深入分析GH小额贷款公司的企业文化建设现状，包括文化特色的表达、员工管理和激励措施等方面。(3)通过文献调研和访谈等方式，了解GH小额贷款公司与行业内其他企业文化建设的对比情况。(4)提出GH小额贷款公司企业文化建设可行性提升的建议和措施，包括制定文化标准、加强员工培训、加强管理、优化激励措施等方面。2、研究方法本研究主要采用以下方法：(1)文献调研法，查阅相关资料，深入了解小额贷款公司企业文化建设的理论知识。(2)访谈法，通过对GH小额贷款公司高层管理人员和员工的访谈，了解实际情况，有效补充文献资料的不足。(3)实地调查法，对GH小额贷款公司员工、客户进行调查，获取各方面的信息，深入分析企业文化建设的现状。三、预期成果(1)了解GH小额贷款公司的企业文化特点，深入分析并比较其与其他企业文化的差异。(2)提出GH小额贷款公司企业文化的优化措施和建议，并探究其可行性和实施效果。(3)帮助GH小额贷款公司更好地把握需要提升企业文化建设的关键点，提高公司员工的工作积极性和服务质量，推动公司的可持续发展。四、研究计划阶段一：调研与分析1、文献资料搜集及分析(时间：2周)2、开展访谈，分析企业文化现状(时间：2周)3、对GH小额贷款公司的员工和客户进行实地调研(时间：2周)阶段二：企业文化优化措施建议与实施方案1、实地观察GH小额贷款公司企业文化现状，分析其存在的问题并提出措施(时间：2周)2、提出GH小额贷款公司企业文化建设的实施方案，制定实施计划，并进行可行性分析(时间：2周)阶段三：报告制作和撰写1、将调研资料结合实地调研与访谈结果，撰写出说明此次研究目的、研究方法、分析过程和建议的撰写研究报告(时间：2周)2、整理报告，进行形式修整和编辑(时间：1周)以上总计计划需要8周时间，将在研究过程中保证质量和效果。