如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
最新it个人述职报告(模板12篇)通过撰写报告可以帮助我们更好地理解并扩展我们的知识。在报告的方法部分,应详细描述分析或分析所采用的方法和步骤。在这份报告中,我们对某项重要分析进行了详细的调查和分析。it个人述职报告篇一运维工程师对一个公司来说是非常重要的岗位,它本身所覆盖的运维职责就很重要,所以,运维对其它关联工种必须非常了解熟悉:网络、系统、系统开发、存储,安全,db等。作为一个运维工程师我认为是xx网络、系统、开发工作于一身的“复合型人才”,就如有些公司把一些合同采购都纳入了运维职责范围,还有如idc网络规划也纳入运维职责。1、参与设计、审核、优化公司it系统以及各应用系统的体系架构。2、全面负责公司运维项目的系统升级、扩容需求与资源落实,配合开发需求,测试、调整运维平台。3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化。4、建立面向开发部门,业务部门的服务流程和服务标准。5、负责it运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进。6、响应及解决客户的技术要求、疑问以及系统使用过程中遇到的各种问题。7、负责日常网络及各子系统管理维护。8、负责设计并部署相关应用平台,并提出平台的实施、运行报告。9、负责配合开发搭建测试平台,协助开发设计、推行、实施和持续改进。10、负责相关故障、疑难问题排查处理,编制汇总故障、问题,定期提交汇总报告。11、负责网络监控和应急反应,以确保网络系统有7x24小时的持续运作能力。12、负责日常系统维护,及监控,提供it软硬件方面的服务和支持,保证系统的稳定。13、负责服务过程中问题现象和处理方案的收集撰写,形成知识库,并对知识库进行维护更新。14、及时反馈技术处理过程中的异常情况,及时向部门负责人、服务开发pm、客户经理等相关人员报警;同时,主动协调资源推动问题解决。15、定期对所有服务问题进行分析,并对服务效率有影响的问题提供反馈意见,提升服务支持团队专业度。1、保证服务达到要求的线上标准,如%;保证线上稳定,这是运维工程师的基本责职所在。2、不断的提升应用的可靠性与健壮性、性能优化、安全提升;这方面非常考验主动性和创新思维。3、各层面监控、统计的覆盖度,软件、硬件、运行状态,能监控的都需要监控统计,避免监控死角、并能实时了解应用的运转情况。4、通过创新思维解决运维效率问题;目前各公司大部份运维主要工作还是依赖人工操作干预,需要尽可能的解放双手。5、运维知识的积累与沉淀、文档的完备性,运维是一个经验性非常强的岗位,好的经验与陷阱都需积累下来,避免重复性范错。6、计划性和执行力;工作有计划,计划后想法设法达到目标,不找借口。7、自动化运维;能对日常机械化工作进行提炼、设计并开发成工具、系统,能让系统自动完成的尽量依靠系统;让大家更多的'时间用于思考、创新思维、做自已喜欢的事情。以上只是技术上的一些层面,当然个人意识也是很重要的。1、配置管理。(1)it资产配置管理:对it资产生命周期进行管理,包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核,保证配置管理正确率达标。(2)建设案例库:累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例,并持续丰富运维案例库供查询,案例覆盖已知事件的比率达标,不断提高运维工程师工作效率。将配置文档上传至服务器端,方便团队其他运维人员进行查看和操作。2、监控。主要包括故障监控和性能、流量、负载等状态监控,这些监控关系到集群的健康运行,及潜在问题的及时发现与干预。(1)、服务故障、状态监控:主要是对服务器自身、上层应用、关联服务数据交互监控;例如针对前端webserver,我们就可以有很多种类型的监控,像zabbix,nagios,cacti等监控程序。(2)、其它就是集群状态类的监控或统计,为我们合理管理调优集群提供数据参考、包括服务瓶颈、性能问题、异常流量、攻击等问题。3、故障管理。(1)、硬件故障问题;it个人述职报告篇二本人于xxxx年计算机及应用专业毕业,20xx年获硬件维修工程师技术资格,从2013年06月24日起,被聘为四特酒有限责任公司网络工程师至今将近两个月。任职以来,严格履行网络工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,现将工作情况作如下汇报。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。无论是小集体,还是大企业都需要每一个人与别人合作的精神。本人能与领导及同事们良好的沟通,各司其职,与各位同事形成一个有机的整体,为实现团队的目标而奋斗。在合作的过程中,不仅发挥了个人的特长,也更好的增进了与同事间的相互信任,了解了同事们的特长,在工作的同时,也收获了愉快,更实践集体工作的艺术。:本人熟悉iso