美的:在网上进行笔试最新发布的《美的在网上进行笔试》的详细范文参考文章，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得收藏。我们认为人力资本增值大于其他资本增值，宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才。因为企业机制的弱化、退化，比一亿元的投资失误更致命。———美的务实诚信是基本要求新京报：公司招聘新员工的基本要求是什么？廖文坚：最看重新员工拥有务实的作风和诚信品格。由于我们以家电行业为主导，所以也注重新员工拥有良好的服务意识和优秀的团队合作精神、良好的沟通能力，以及创新观念。职位申请表要在校园招聘会上亲自交新京报：公司如何招聘新人？廖文坚：一般需要过职位申请筛选、网上素质测评、无领导小组讨论和面试四关。我们每年都在各著名高校举办专场招聘，一般需要三天到四天时间。应聘者首先要在集团网站上下载职位申请表，认真填写后在校园招聘会上由本人亲自提交。我们暂不接收以电子邮件或其他形式递交的表格，对于表格里的陈述性问题，要提供比较详细的答案和事例，同时注重个人角色及行为的说明。新京报：无领导小组讨论采用怎样的形式？廖文坚：一般是由招聘人员给出讨论议题，6到8名求职者坐在一起就这个议题表达自己的观点。我们希望通过这个环节看到求职者有清晰的思路、较强的口头表达能力和说服别人的能力。新京报：面试要注意哪些细节？廖文坚：应聘者首先要提前15分钟到场，其次要让招聘人员看出是有备而来的，这才说明求职者很重视这次面试机会。面试问题主要从能力方面的行为事例来提问，思想汇报专题如团队合作能力，会问：“请您描述在大学期间参加的一个工作或活动的事情。”新京报：为什么把笔试搬上网？廖文坚：我们招聘的人数量很多，在网上进行笔试可以大幅降低工作量，提高效率。一般笔试都是逻辑、职业素质等比较简单的测试题。笔试所需时间约为30分钟至40分钟，测试时间将在校园招聘会结束时宣布。所有测评题目均为单选题，答题时要按自己的第一反应回答，希望求职者以实际情况如实回答。新京报：明年招聘计划是什么？廖文坚：我们将会在23所高校举办36场招聘宣讲会，计划在全国范围内招聘应届毕业生1770名，其中博士生10人、研究生158人、本科生1490人、大专生112人。新员工先到市场部门磨练新京报：新员工有哪些培训？廖文坚：对于新员工来说，主要有公司的战略、人力资源等企业文化，通过拓展训练来提高毕业生的团队合作能力，以及岗位引导训练。毕业生进入公司后，首先会被派到市场部门去磨练一到两个月。20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（）质量关。、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月127四王志忠生物圈