观摩会观后感第一篇：观摩会观后感观摩会观后感非常荣幸的参加了公司在8月29日、30日针对新入职员工举行的样板工程及鲁班奖工程的现场观摩会（同安路国旅联合、海信湖岛世家、红岛中心小学、山海苑、福朋喜来登、开发区第四实验中学、海德公园、卓亭广场、万利国际、全民健身中心、山海湾、凤凰金岸等）以下是我对本次参观学习的心的：安全文明施工做得好：让我感受最深的是,无论在生活区还是在施工现场,都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理,安全、规范、文明施工建设的在每一个角落里都能感受的到.脚手架搭设步距均匀,无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂,现场外架整体观光好.在现场树起了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌,平面布置图等.材料堆放区,搭设有工棚,材料堆放有序；钢筋加工棚,单独设立周围设有护栏,钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施配电房、吊塔电箱维护严密；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内,并且标明更换时间、责任人；样板展示区亮点多：全民健身中心样板及已建好的福朋喜来登大酒店项目体现出施工水平高,规范合理,各个施工工序的工艺流程清晰.全民健身中心样板间参观,让我们看到了“精细化施工理念”通过明确岗位职责,牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节,建立健全科学的精细化施工管理制度,制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程,明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度,确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处,实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标.各种新工艺、新技术以及公司的管理理念（作风民主化;管理流程化；过程精细化；结果完美化）,让我对莱西建筑总公司未来的发展充满了信心.通过本次参观学习,我对建筑施工中部分材料的认识、用途有了初步的了解,通过这些,让我能够更快的适应项目部会计的工作.并且深深感受到工程管理的重要性,时刻提醒要对自己严格要求,更加严谨的对待自己的本质工作.第二篇：施工现场观摩会观后感中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程观摩会观后感4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流,我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足,也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间.以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是,中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场,都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理,安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细,项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐,无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂,现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌,平面布置图等；材料堆放区,物料集中分类堆放；钢筋加工棚,单独设立周围设有护栏,钢筋也是堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密,严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内,并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘,能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节,建立健全科学的精细化施工管理制度,制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程,明确每道工序的责任人,并制定相应的考核制度,确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处,实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场,并产生了良好的效果.此次大规模的观摩会,目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路,带动重庆市安全标准化工作全面开展.在项目施工中,紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标,安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点,加强现场管理和过程监控,保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转.通过这次观摩,让我看到了别的项目的优点,但更多的看到了自己项目的缺点,作为项目的负责人,在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;1、要在思想上重视安全文明工地建设,要明确目标,无论有什么困难,都要一如既往的想法克服.2、要有创新,施工管理中要有亮点,结合现场实际情况,展示管理水平.3、切实有效加强现场安全教育,落实安全投入,确保安全生产.4、文明工地常态化管理,通过文明工地建设,提高管理人员和工人的意识,通过意识的提高做到自觉保持.而如何去实施,则有以下想法：1、加强组织领导成立安全质量领导小组,小组成员分工协作,实行区域划分管理,绩效考核,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实.2、注重相关结合,促进各项工作协调发展（1）与施工生产相结合.结合工程进度、