采购助理转正述职报告转正述职报告1时光如梭,转眼即将告别20__年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步.现将主要情况总结如下：一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作.一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中.铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产.从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务.另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行.2、千方百计,降低采购成本.采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向.一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率.一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本.在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作.二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题.工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够.面对无法解决的问题,比较被动.今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况.”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验.另一方面还需公司领导给予帮助才能解决.在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑.在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风.时光又将翻过20__年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运.转正述职报告2时光飞逝,20__年的工作已圆满告一段落.回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务.现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本.本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购.部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况.2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度.日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决.二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况.我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果.三、明年工作计划安排1、完善供应商体系开发可替代的新的供应商,特别是重要原材料的供方需达到3家或以上.确保原材料及时供应,随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本价格,控制采购质量.2、采购模式调整2020年采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢,以减缓采购周期压力,同时能应对2020年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求.在未来的工作中,采购部仍会认真工作,不断提高自身的业务素质和管理水平.增强员工工作责任意识,提高完成工作的效率和标准,更有效的完成对采购工作的严格管理和规划.加强与各部门配合与沟通,更好地满足生产订单需求.努力做到采购,程度的为公司节省采购成本.相信采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改善,新的一年为公司更上一层楼贡献出力