基于工作研究理论的电池极板生产优化研究的任务书.docx
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基于工作研究理论的电池极板生产优化研究的任务书任务书题目:基于工作研究理论的电池极板生产优化研究任务背景:随着电动汽车的普及以及可再生能源产业的快速发展,电池产业逐渐成为新兴行业。电池极板是电池的核心部件之一,其制造工艺及质量直接影响着电池的性能和稳定性。因此,对电池极板的生产优化研究具有重要的意义。任务目标:基于工作研究理论,研究电池极板生产过程中存在的问题,提出生产优化方案,达到提高生产效率和品质的目的。任务内容:1.对电池极板制造工艺进行研究,了解生产过程中的主要工序,仔细观察现场操作情况。2.采用工作研究法,分析工作流程及工作内容,找出工作中的问题和瓶颈,建立工作绩效分析体系,并对员工工作绩效进行评价。3.根据研究结果,提出电池极板生产过程的优化方案,包括但不限于生产线改造、工艺流程优化、设备升级、员工培训等方面。4.对优化方案实施进行监测和调整,对实施效果进行评价和反馈。任务要求:1.具备电池制造及相关工艺知识的专业背景,能够熟练运用工作研究法进行分析。2.具备一定的实践能力和团队协作能力,能够与工厂现场人员进行紧密合作。3.熟练掌握统计学方法,能够进行数据分析和处理。4.具备良好的沟通能力和文字表达能力,能够撰写研究报告等相关文献。5.具有相关经验者或有类似研究经验者优先。任务时限:本次任务计划完成时间为3个月。其中,任务启动后的第一个月内完成任务计划书撰写和方案确定;第二个月对方案进行实施并进行数据收集和分析;第三个月进行实施效果评价和撰写报告。任务经费:本次任务总经费为30万元,用于设备、场地租赁、人员费用、耗材等相关费用。任务执行单位:任务执行单位为xxx大学工程研究中心,由该单位派遣专业团队完成任务。任务负责人:任务负责人为xxx教授,负责任务实施和成果评价,同时协调与企业的合作关系。评价标准:1.任务完成质量:研究报告应详细描述问题和解决方案,方案的可行性和实施效果得到验证。2.任务完成时间:任务完成时间要在计划时间内完成。3.货币资助使用效果:资助金额使用合理,款项使用记录清晰,执行单位有效执行,并申请报销合规状况。4.其他符合任务要求的方面。附:组织机构和人员职责表负责人:xxx教授组织机构:1.团队组长:xxxx负责任务的具体执行和管理工作,协调内部团队和与企业的沟通和协调工作。2.工艺专家:xxxx负责电池极板制造工艺的研究和方案确定,参与优化方案的实施和监测。3.数据分析师:xxxx负责收集、处理和分析数据,为方案制定和实施过程提供支持。4.文案撰写人:xxxx负责研究报告和相关文档的撰写及整理工作。