PAGEIIIPAGEI前言从近几年的工程建设情况看，项目管理的成效与项目经理的素质，组织协调能力，项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系，这些问题的存在，不利于高效有序地管理工程项目的施工。质量控制必须着眼于各个要素，各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中，应从抓工程要素入手，通过建立目标责任体系对分部分项工程施工过程进行控制，从而保证整个工程质量达到目标要求，即达到合同质量。本文是我通过对施工项目质量管理的学习，在实习过程中的实践以及搜集大量文献，通过自己的认识对施工项目质量管理分类和应用进行的粗陋总结。在本文的第一章中根据施工质量管理的概述分类，并简单介绍了其应用范围。第二章主要对出现施工质量问题的原因惊醒了分类。第三章加强管理，提高施工质量的问题进行了分析说明。目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc228431553"摘要PAGEREF_Toc228431553\h1HYPERLINK\l"_Toc228431554"第一章施工项目质量管理的概述PAGEREF_Toc228431554\h2HYPERLINK\l"_Toc228431555"第一节施工项目质量管理的基本内容PAGEREF_Toc228431555\h2HYPERLINK\l"_Toc228431556"第二节工程项目质量管理的重要性PAGEREF_Toc228431556\h4HYPERLINK\l"_Toc228431557"第三节工程项目质量管理的特殊性PAGEREF_Toc228431557\h5HYPERLINK\l"_Toc228431558"3.1业主的质量管理难度大PAGEREF_Toc228431558\h5HYPERLINK\l"_Toc228431559"3.2业主的质量管理的层次特殊PAGEREF_Toc228431559\h5HYPERLINK\l"_Toc228431560"3.3业主的质量管理的手段特殊PAGEREF_Toc228431560\h5HYPERLINK\l"_Toc228431561"3.4业主的质量管理责任特殊PAGEREF_Toc228431561\h6HYPERLINK\l"_Toc228431562"第二章出现施工质量问题的原因PAGEREF_Toc228431562\h6HYPERLINK\l"_Toc228431563"第一节施工质量问题概述PAGEREF_Toc228431563\h6HYPERLINK\l"_Toc228431564"第二节影响施工项目质量的因素PAGEREF_Toc228431564\h7HYPERLINK\l"_Toc228431565"2.1违背建筑程序PAGEREF_Toc228431565\h7HYPERLINK\l"_Toc228431566"2.2工程地质勘察原因PAGEREF_Toc228431566\h7HYPERLINK\l"_Toc228431567"2.3未加固处理好地基PAGEREF_Toc228431567\h8HYPERLINK\l"_Toc228431568"2.4机械设备的质量管理PAGEREF_Toc228431568\h8HYPERLINK\l"_Toc228431569"2.5设计计算问题PAGEREF_Toc228431569\h8HYPERLINK\l"_Toc228431570"2.6建筑材料及制品不合格PAGEREF_Toc228431570\h9HYPERLINK\l"_Toc228431571"2.7缺乏建立监督制约机制PAGEREF_Toc228431571\h10HYPERLINK\l"_Toc228431572"2.8施工和管理问题PAGEREF_Toc228431572\h11HYPERLINK\l"_Toc228431573"第三章加强管理，提高工程质量PAGEREF_Toc228431573\h11HYPERLINK\l"_Toc228431574"第一节质量阶段控制PAGEREF_Toc228431574\h11HYPERLINK\l"_Toc228431575"1.1事前质量控制PAGEREF_Toc228431575\h12