高效的护理团队建设木桶的理论建设高效团队PartⅠ一加强“短板”湘雅医院新进护士培训133方案二优化“长板”PartⅡ一确立共同视野一确立共同视野二营造团队氛围护士专科化、打破病区观念护士长分工结合专科优势晋升主管护师前轮科：急诊、ICU（湘雅医院）多学科联合护理查房：作为晋升条件（湘雅医院）团队院外拓展：安全小组、品管圈小组、灾害与应急小组、慢病管理小组等（湘雅医院）PartⅢ优秀的团队不会放弃团队中任何成员一流的护士长让别人干二流的护士长和别人一起干三流的护士长是自己干但是，一流的护士长必须从三流干起一、提高领导素养领导和管理的区别做一名好领导领导素养人性化管理沟通二、塑造执行理念三、搭建职业舞台授权的好处与要点结束语主动服务祝各位美丽的姐妹们：工作顺心家庭幸福青春永驻