青岛CSR集团公司内部价格体系研究的开题报告一、研究背景随着社会经济的发展，市场竞争日趋激烈，企业生存和发展面临着新的挑战。为了提高企业竞争力、增强市场占有率，在市场定价方面的优化与完善逐渐成为企业发展的重要议题。青岛CSR集团公司作为国内知名的制造企业，在生产与销售方面秉承着质量第一，服务至上的理念，但针对其内部的价格策略却存在不少问题，例如产品定价的规范性不高、提高附加值的能力较弱等，因此有必要对其价格体系进行深入研究，提出有效的建议以增强企业的竞争力。二、研究目的本次研究旨在深入探讨青岛CSR集团公司内部价格体系的现状，挖掘其存在的问题，从价格策略制定、定价规范性、附加值提升等方面出发，提出可行性建议，以达到提高企业市场竞争力的目的。三、研究方法本次研究采用文献资料分析法和实证分析法相结合的方法进行研究，在文献资料分析阶段，通过对青岛CSR集团公司历年来的相关文件、报告和数据进行搜集和分析，了解其历史发展、经营状况，深入探讨其价格体系的构成和运作模式，从而全面了解青岛CSR集团公司内部的价格体系。在实证分析阶段，通过在线问卷调查的形式，了解其客户、市场和竞争对手等方面的情况，以着重分析市场总体价格趋势和竞争对手价格水平，为企业制定较为规范的价格体系提供参考。四、预期结果本研究旨在深入系列问题，探讨青岛CSR集团公司内部价格体系存在的问题及原因，提出可行的建议方案，对企业未来价格体系的调整与优化提供参考和指导，促进企业市场竞争力的提升和持续发展。