S公司内部控制案例研究的中期报告经过调查研究，我们关于S公司内部控制的中期报告如下：1.案例概述S公司是一家国有企业，主要从事石油贸易和加工业务。近年来，公司出现了财务报表被窜改的情况，这引起了内外部的关注和质疑。2.问题分析根据初步调查，我们发现公司财务报表被窜改的原因主要有以下几个方面：2.1缺乏有效的内部控制制度在公司的内部控制制度方面存在一些不足。公司没有建立有效的审计体系，管理人员对于财务报表的审核力度不够，以致于造成了窜改现象的发生。2.2财务管理不规范公司在财务管理方面存在一些不规范的行为。例如，公司的财务人员会将其他费用计入成本，以此达到预期利润目标的要求，这不仅违反了会计准则，也影响了公司的经营效益。2.3人员素质问题公司内部控制的不力还跟人员的素质问题有关。公司员工缺乏诚信意识，一些管理人员甚至存在利益输送的行为，使得内部控制机制难以正常运作。3.解决方案为了解决公司内部控制的问题，我们建议公司采取以下措施：3.1健全内部控制机制公司应该健全内部控制机制，建立完善的审计体系，并制定有效的风险预警机制，加强对财务报表的审核力度。3.2加强财务管理规范公司应该加强对财务管理规范的要求，加强成本控制和财务监督，避免因为追求盈利而导致的不规范行为。3.3培养诚信意识公司应该加强对员工的教育和培训，提高员工的诚信意识，加强员工的监督和管理，严厉打击违法违规行为。4.结论通过对S公司内部控制问题的分析和解决方案的提出，可以有效解决公司内部控制不力的问题，提高公司的经营效益和形象。