公司管理制度(热)公司管理制度现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的公司管理制度，希望对大家有所帮助。公司管理制度11.财务管理是管理工作的一个重要组成部分,负责公司各部门的每一项工程的成本核算,通过核算和考核来反映公司的各独立部门的经营成果及公司的'各项工程成本效益。2.严格执行财务制度,遵守公司的财务报销制度,严格控制和把握各项报销手续及报销凭证是否合法,无总经理签字、手续不全一律不得报销入账,严禁弄虚作假。3.加强公司资金管理,协助领导组织资金,加快资金周转,协助领导堵塞财务管理漏洞。4.按公司财务制度和有关规定,认真审核公司各项财务票据,尽职尽责为领导把好支出关。5.及时催收公司各种欠款,销售款及其它收入,加快资金回笼。6.负责对出纳员的业务工作指导和对每月工资进行计算、审核和发放。7.负责公司各部门的销售接待,产品介绍工作。8.每月对工程材料的赊欠款项进行核实,每月一清并及时清收欠款。9.每月应对资金流向、动态向总经理或主管财经的副总经理汇报一次。特殊情况要随时汇报。10.对每月车辆的维修保养、单车里程、油耗进行汇总,月报表一式两份,报主管经理一份,一份备查。11.对工程材料及赊欠材料做到月兑月汇总,做出表格,一式两份,一份报主管经理,一份备查。公司管理制度2各县(市、区)劳动和社会保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关企业：用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规则。劳动规章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障劳动者享有在用人单位的'各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。《劳动合同法》在总则中专门对用人单位制定规章制度的规则进行了规范，为了更好地贯彻执行《劳动合同法》，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的劳动管理方面的纪律制度，供大家参考。江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，成立于20xx年。该企业制定的《江苏悦达纺织集团有限公司员工手册》，为员工提供了有关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，让员工了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，方便适用。江苏江淮动力股份有限公司是一家上市公司，该企业制定的《江苏江淮动力股份有限公司人力资源管理制度》从编制定员、招聘录用、教育培训、绩效考核、薪酬管理、人事异动、休假休息、人事奖惩、劳动合同九个方面，对企业人力资源管理工作进行了规范。该制度从20xx年初制定，已几经修改完善，并依照法律规定程序，经职代会讨论通过后，公布实施。盐城国际妇女时装有限公司是中外合资企业，该企业制定的《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》(以下简称《工作规则》)。随着客观情况变化和国家新的法律法规的出台，企业不断进行修改、补充、完善。该公司在《工作规则》草拟稿形成后，首先发给各部门进行讨论，听取意见，进行修改，然后经职工代表大会讨论协商确定。《工作规则》协商确定后，他们通过以下三种办法告知职工，一是在新进员工岗前培训时，由公司人力资源部负责培训的人员进行逐条讲解;二是新进员工在上班的第一天，公司人力资源部负责发放《工作规则》，确保新进员工人手一册;三是对经职工代表大会协商确定的修改条款，在公司公告栏进行了公示。《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》内容符合法律法规，程序民主，履行了告知义务，很值得我们学习借鉴。二〇XX年三月三十日公司管理制度3档案的建立与管理,包括:作业计划、作业记录、抱怨记录及其他服务记录及档案。一、作业计划计划制定者:经营管理部主任及现场主管作业计划依据:根据双方所签订的清洁承包合同内所规定的清洁范围,由计划制定者现场实地察看并结合甲方的建议,将所有清洁范围内的清洁区域形成书面计划,并落实作业人与监督人,由现场主管安排作业,并将作业计划上交至甲方相关管理人。表格支持:《定期清洁工作安排表》作业计划的作用:使现场各项清洁工作安排更加合理化、科学化;使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人。二、作业记录作业记录的填写:现场主管及清洁员工作业记录的监督:经营管理部各层级管理者及现场主管表格支持:《工作检查记录表》、《洗手间保洁签到表》作业记录的作用:使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人;能有效的监督清洁员工的劳动效率及作业合格率;提前发现各项清洁工作的不足之处,及时有效进行整改。三、抱怨记录:抱怨记录的填写者:经营管理部各层级管理者及现场主管抱怨记录的`来源:甲方相关清洁工作的监督人、清洁员工、对清洁工作的结果有抱怨的人。表格支持:《来人来电(投诉)记录表》抱怨记录的作用:使现场的各项清洁工作有全面的质量反馈渠道;能使现场的各项清洁工作有及时整改的机会