观《人命关天》有感（精品多篇）前言：观《人命关天》有感（精品多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。观《人命关天》有感篇一观《人命关天》有感那场大火，如魔鬼一样吞噬着一个又一个年轻的生命，大火中烧焦的物品和那些孩子们的痛苦的呻吟声，求救声，至今还在我的身边回荡。那是一家玩具工厂，黑心老板只为了挣钱而不在乎安全，厂里到处堆放这易燃物品，为赶工而违反规定，乱接电线，导致引发大火，火势一点点蔓延，工厂里许多年轻孩子因为安全门的堵塞，工厂里许多的年轻孩子因为安全门的堵塞，因为窗户上的铁栏被困到火内，因为这些所以火警救人时，加了许多阻碍，使救人的速度减慢。这场大火死了七十多人个人，一百多个人受了伤，其中有一对姐妹，他俩是孤儿，姐妹与姐姐相依为命，姐姐为了救妹妹在火海中失去了生命。国家重视这件事，组织了安全队来检查城市各个大型场所的安全措施。那个副局长亲自带他们组织的成员来到了火灾现场，那燃烧的黑色，触日惊心，他说‘‘：我们要记住那天发生的灾难，不能让悲剧重演’’。他们一家家的检查，许许多多大型场所的安全措施都不合格，他们就让老板停工整修，他们就让老板停工整修，就像他们自己的家属都不例外，一位女干部和自己的丈夫的大型工厂被停了。他和丈夫吵了又吵，也不肯去副局长那求情，因为他知道他自己也是安全检查队的一员。这个副局长把自己前妻开的娱乐场也给停了，因为总经理是局长的儿媳妇，所以不管不顾，继续开工，并且把这个副局长给调走了，可是第二天晚上，这个场所起火了，因为顾客都走光了，只剩下一些服务人员，所以救得人少，没有多少伤亡，那位副局长的前妻因为在里面，在安全检查的一位人员检查还有没有人时救了她，因为火势太猛，所以只得从窗户跳下来，两个孩子跳下去了，那个副局长的前妻迟迟不跳，因为害怕，可还是被强行推下来了，在跳的最后一秒，爆炸了，那位干部牺牲了。一场场大火，吞噬了多少生命，看着那位干部牺牲，眼泪不仅落下，是啊，建设固然重要，可安全更要第一啊，没有安全，没有生命，又怎么能建设。人命关天观后感篇二我要安全——观《人命关天》有感向激情温馨的五月挥手，相拥亭亭玉立六月的祝福。在这洒满辛勤劳动汗水的季节，铿锵走来全国第是一个“安全月”的脚步，奏响了“科学发展，安全发展”的号角。作为公司的一名新员工，通过观看《人命关天》的专题片，那用生命的代价谱写的音符，将“我要安全”刻在我的心田，印在我的脑中。有人说，生命像烟花，绽放美丽，划过天际，兀自消逝；有人说，生命像蜡烛，点燃烛光，照亮心灵，蜡尽自灭；有人说，生命是值得我们百般珍惜的无价之宝；也有人说生命是春天轻轻摇摆的杨柳，是夏天火红绽放的石榴，是秋天飘飞的枫叶，是冬天塞北的瑞雪。生命如此宝贵。然而从屯兰矿难到静安大火，一条条宝贵的生命在此画上泣血的句号，一首首生命的壮歌在此谱上遗憾的终止符。生命却又如此脆弱。生命只有一次，安全重于一切。“没有一块带血的煤”是屯兰煤矿多年的荣誉。他们有完善的管理制度，高科技的安全防范措施，他们将这俸为安全的金钟罩，可事故总是不期而遇。78条生命的逝去，同时宣告了“最安全煤矿神话”的终结。而静安大火更是存在很多隐患，管理者明知不可为而为之，将人民的生命财产安全当儿戏，最终用80多条鲜活的生命交上昂贵的学费。生命是棵树，安全是沃土。生命不是游戏，失去不可重来，我们也交不起这样的学费。我们需要安全。矿山更是一个高危行业，所以安全是我们生命的保护伞；安全是员工收益的聚宝盆；安全是公司发展的奠基石。安全离不开人、物、管理三要素。“人+物+管理=安全”是个不可逆命题，三者是一个整体，共同决定安全。但没有出现安全事故时，不一定没有人的不安全行为、物的不稳定状态和管理缺陷。一两次的“三违”行为也许没有酿成事故，但海恩法则告诉我们：事故的发生是量的积累结果。因此我们不要存在侥幸心理，拿生命和安全来做赌注。海恩法则也指出：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心！同时环境的创造者、安全制度的制定和执行者、设备设施的操作者都是人。归根结底，安全即人，安全为人，安全靠人。完善的规章，高科技的生产、保障技术，都是公司“安全第一，以人为本”的体现。具有强制力，那我们什么时候能从“要我安全”到“我要安全”的转变呢？随着时代的进步，社会的发展，安全生产已成为人民群众的期待，经济转型的需要，执政为民的必要。我们还在等待什么？我们还有何理由不自觉高举安全大旗。牢固树立安全是为了自己，为了生命，为了家庭幸福的思想，牢固树立安全管理多一点安全风险预控，少一点亡羊补牢的责任。每个人自觉的从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。安全也是一种责任。在岗一分钟，尽责六十秒。从责任升华到责任心，体现了对安全深严细实的责任感，对工作精益求精的事业心，对公司认真负责的忠诚度。安全需要人人讲