工厂生产车间管理制度(精选10篇)10.人生的意义和价值是每个人都在探寻的问题，通过思考和行动，我们可以找到自己的人生价值。突出高潮和亮点，给读者留下深刻印象。希望下面这些范文能对大家的总结写作有所启发和指导。工厂生产车间管理制度篇一为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。2.工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。3.上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。4.不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工6.车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。9.完不成当日生产任务的`班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。12.上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。工厂生产车间管理制度篇二为了对产品的加工、放行、交付和服务等进行控制，确保向顾客提供的产品各服务符合要求。特制订本制度：1、生产技术部负责生产过程控制的归口管理，负责生产设备的使用、维护、保养。3、生产部于每月底根据顾客订货及库存情况制定下一个月份的生产计划，经厂长批准后交生产车间执行。4、生产的成品经检验合格后方可入库或发货。5、生产过程中，车间质量监督员负责各工艺过程的质量控制，并不定期对中间产品进行抽样检验，并及时将检验结果反馈到生产车间，以便及时对生产进行调整。6、在生产过程中，操作人员严格按要求进行生产。7、对供销部反馈的`信息，生产部要对生产进行恰当调整。工厂生产车间管理制度篇三确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。适用范围。二、职责。1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定。2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核。三、工作程序。1、严格按照6s管理要求执行。1.1现场整理。效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。1.2现场整顿。a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确。有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类。分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范。b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求。d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。1.3现场清扫与清洁。车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生。装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。1.4素养。a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。1.5安全。a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违