镇委领导班子个人述职述廉报告第一篇：镇委领导班子个人述职述廉报告镇委领导班子个人述职述廉报告中国共产党高基庙镇委员会组织统战委员刘**（20**年11月27日）20**年和20**年，是本届镇委领导班子成立以来开头两年。这两年，我分管组织、机关、信访、劳动、人事、统战、老干等工作。适应科学发展观及建设社会主义和谐社会的客观要求，按照集体领导和个人分工负责相结合的制度，我认真履行自己的职责，较好地完成了自己的各项工作任务。20**年“七一”前夕，我被上级组织直接提名为全市优秀党务工作者，20**年我分管农村劳务开发工作后，我们高基庙镇被评为全市劳务开发先进单位。我牵头主持的组织工作重点课题，被评为全市组织系统重点课题优秀项目。一、努力增强自己的领导才能和本领。活到老，学到老。作为一名领导班子成员，总要与时俱进学点东西，增强自己的领导才能和本领。过去的两年，我在执政能力的突破方面，主要是学习掌握信息网络技术。信息网络技术是当今世界的重大革命性事件，它深刻地影响和改变了人们的交往方式、生活方式、学习方式、思维方式，乃至于整个经济社会结构。记得青海省委书记强卫说过：不上网、不重视网络建设、不会利用网络的领导，不能算是一个现代化的领导。强卫书记还说：作为地方领导干部，除了读书、看报、听广播、看电视外，我们还要养成上网的习惯，让上网成为我们的“第五习惯”。我觉得强卫说得十分深刻，便十分注重学习网络知识。目前，已经掌握了论坛发贴、写博客、发电子邮件等互联网主要功能。短短几个月，我就在湖北门户网站荆楚网发帖150多篇，在人民网强国博客、强国社区发帖40多篇，在红网论坛发帖30多篇，因为是实名上网和原作原创，很多帖子被这些网站加为精华帖，荆楚网还将我评为东湖社区的贵宾。《向政治局委员上书》、《致李鸿忠省长的一封信》、《我评组织工作满意度》、《话说收费公路》等帖子的点击量都是成千上万。有些帖子还引起了一些领导同志的重视。二、建立起分工范围内的重大基本制度。用制度管人，用制度管事，用制度管权，是法治社会的必然要求，也是我过去两年的工作思路。按照自己的分工范围，我重点抓了机关管理制度、村干部工资考核制度和“争先创优”评比制度等基础性制度的调研起草工作。一是修订完善机关管理制度。20**年3月，我在总结回顾2014年分管镇机关工作经验教训的基础上，字斟句酌地修订完善机关管理制度。这些制度包括学习、考勤、会议、宣传、信访、保密、财务管理、食堂管理、小车管理、绩效挂钩、突发事件处置等多个方面。这些制度提交领导班子讨论通过后，我们再汇编成册，人手一份，引导机关干部自觉遵守，号召机关干部相互监督。我平时的工作重点，就是执行与落实这些制度。即使有些违规的人员很有意见，我也没有动摇过执行制度的决心和信念，因为我深信的一条真理是：没有规矩不成方圆。二是修订完善村干部工资报酬考核发放办法。全镇100名村干部，既是我们的领导对象，也是我们的依靠力量。如何调动他们的工作积极性，保证他们的物质利益，是镇委组织委员面临的课题。20**年，我们将村干部职务、考勤、绩效及所在村的人口规模等方面，纳入工资考核范围，并根据物价上涨幅度上调工资基数，既确保了村干部工资报酬水平的整体提高，又合理拉开了工资报酬的档次。20**年6月，我们又对这一工资制度进行了改革和完善，体现了进一步提高村干部工资报酬水平、进一步加大绩效挂钩力度、进一步理顺分线考核范围、进一步规范工资发放文件等新的特点，在村干部中起到了很好的激励引导作用。三是着手建立起全镇范围全面开展“争先创优”活动的评比制度。全镇第一次全面系统设立了五类评比项目，特别是将“优秀村干部”、“最佳服务单位”和各线工作年终结账情况纳入新的“争先创优”评价体系，改变了过去粗放式、印象化管理的局面。三、积极协助镇党委选准配强镇村两级干部队伍。事业成败，关键在人，说到底，也就是关键在用人。协助党委用好人，就是要按照德才兼备原则，拟定好干部的任用方案。过去两年，我们两次集中调整机关干部，两次集中调整村干部，还在前不久，完成了三年一次的村“两委”班子换届选举工作。每一次调整机关干部，我们总是全面比较衡量，反复交心谈心，不断征求意见，慎审拿出方案，争取把每一个机关干部放在最合适的岗位上。以20**年3月份的那次调整为例，共涉及14名机关干部就充分体现了人尽其才、才尽其用；以人为本，尽量尊重本人意愿；尊重工作需要，维护工作大局；尊重老同志，给中青年压担子的用人特点。今年5月，张荣安书记调到高基庙工作后，提出了认真贯彻落实科学发展观，全面推进我镇各项工作进一步发展的总体要求，我们据此回顾总结机关干部队伍的各种现象，分析归纳机关干部的各种诉求，提出了再次优化调整机关干部的基本设想，得到了镇委领导班子的积极支持。在张荣安书记和镇委班子的授权下，我和郑佐浩副书