国有电力企业员工绩效考核的研究的开题报告一、选题背景和意义随着电力市场的逐步放开和电力企业经营模式的不断改革，国有电力企业的运营方式和管理模式面临着诸多的挑战。如何提升国有电力企业员工的工作绩效，已逐渐成为全行业关注的焦点问题。因此，本文选取国有电力企业员工绩效考核为研究对象，旨在探讨如何提升员工的工作绩效，进而推动企业的快速发展。二、研究目的和研究问题本文的研究目的是通过对国有电力企业员工绩效考核的分析，结合具体案例，找出企业绩效考核中存在的问题和不足，并提出相应的解决方案，为企业提供一些可行的思路和方法。同时，本文还将针对以下问题进行深入探讨：（1）国有电力企业员工绩效考核制度的存在问题；（2）影响员工绩效的因素及其对策；（3）如何科学合理地评估员工的绩效；（4）如何通过绩效考核推动企业的快速发展。三、研究方法本文将采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法三种方法进行研究。通过文献资料法，对国内外相关文献进行综合分析，了解国有电力企业员工绩效考核制度的现状和存在问题；通过问卷调查法，对国有电力企业实施绩效考核的情况进行全面、客观的了解；通过案例分析法，结合国内外企业的成功经验和失败原因，总结出优秀的管理经验和借鉴之处，为企业提供可行的方案。四、预期成果本文的预期成果是运用以上研究方法，深入分析国有电力企业员工绩效考核中存在的问题和不足，提出相应的解决方案，并对解决方案进行验证和实践，期望达到以下几个目标：（1）对国有电力企业员工绩效考核制度进行全面、深入的分析和研究，为企业提供可参考的意见和建议；（2）找出影响员工绩效的因素及其对策，提出合理、科学的评估体系，为企业员工的绩效考核提供完善的指导；（3）通过绩效考核推动企业的快速发展并取得成果，为其他国有电力企业提供借鉴和参考。五、拟定进度安排本文的研究进度按以下时间节点安排：第一阶段（一个月）：（1）选题，制定研究目标和问题；（2）收集并对国内外文献进行综合分析；（3）编写开题报告和研究计划。第二阶段（两个月）：（1）通过问卷调查法对国有电力企业进行实地考察，研究绩效考核的现状、存在问题和解决方案；（2）结合具体案例进行深入分析和研究；（3）编写研究方法和数据分析部分。第三阶段（三个月）：（1）提出针对性强的解决方案，为企业提供可行的建议；（2）编写论文正文和结论部分；（3）进行论文审阅和修改，准备提交答辩。六、论文结构安排本文将分以下几个部分进行叙述：第一章：绪论。该章主要内容包括选题背景、研究目的、研究问题、研究方法、预期成果和研究进度安排。第二章：国有电力企业员工绩效考核制度的存在问题。该章将对当前国有电力企业员工绩效考核制度存在的问题和不足进行探讨。第三章：影响员工绩效的因素及其对策。该章将分析影响员工绩效的因素，提出相应的对策和措施。第四章：如何科学合理地评估员工的绩效。该章将结合具体案例分析如何科学合理地评估员工的绩效，以及如何制定合理的绩效考核指标体系。第五章：如何通过绩效考核推动企业的快速发展。该章将探讨如何通过绩效考核推动企业的快速发展，并提出相应的建议和方案。第六章：结论。该章将对本文的研究进行总结和归纳，并指出今后研究的方向和突破口。第七章：参考文献。对本文所涉及的文献来源进行归纳罗列。