最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策摘要：固定资产是提高国有企业经济效益，使国有企业持续发展下去的基础。因此，如何做好国有企业固定资产管理已经成为了现今人们关注的主要问题。本文分析了国有企业固定资产管理存在的问题，并提出了完善的对策。关键词：国有企业固定资产管理问题对策随着国有企业改革的不断深化，使得固定资产管理越来越受到人们重视，然而固定资产管理的好坏在一定程度上影响着国有企业的经济效益，如果不处理好必定影响国有企业的发展。因此，探讨有效的对策来提高国有企业固定资产管理对国有企业具有重要的意义。一、国有企业固定资产管理存在的问题（一）固定资产管理观念淡薄，基础薄弱一些国有企业还是沿用以前的资产管理模式，缺乏固定资产管理的意识，在资产管理上大多还是注重经费管理，只要做到收支平衡就可以。从表面上看来国有企业的经费得到了有效的管理，这样做只能使资产具备社会效益，但是却缺乏经济效益，这就造成国有企业里面一些资产得不到有效的利用。除此之外，国有企业里面的非经营性资产被无偿的占用，使得资产无法发挥应有的效能，从而导致固定资产出现浪费。（二）固定资产管理缺乏细化的绩效考核约束在国有企业中，企业的管理者大多重视成本费用和经济利润的考核，但是对固定资产管理却没有一个细化的绩效考核约束，一些国有企业出于功利性，他们只是注重企业所取得的经济效益，这就使得许多企业的经营者不愿意对固定资产进行强化管理和控制，这就在一定程度上使国有企业固定资产的管理不到位。除此之外，大部分国有企业没有对固定资产进行及时的清查，这就给固定资产的管理带来了相应的困难。（三）固定资产账实不符现今，一些国有企业并没有建立相应的实物帐，也没有专门安排人员对固定资产进行管理，国有企业内部的账目大多都是以财务部门的统计为主，因此，就使得国有企业内部有许多闲置的固定资产都得不到有效地处置，一些国有企业对闲置的资产没有通过审批和处置手续就随意丢弃，这不但加大了国有企业的资产浪费，也会使固定资产出现账实不符的情况。除此之外，国有企业内部不同的部门之间，没有经过办理资产转移就随意把固定资产调拨，这样不但会加大固定资产管理难度，还会导致固定资产再随意调拨以后出现损坏，一旦出现损坏就会导致无法确定责任人的情况，这也会在一定程度上降低国有资企业的经济效益，（四）固定资产清查不与财务帐紧密联系，清查不能发挥实际效果在国有企业固定资产清查中，很大一定程度上都和固定资产管理有着密切的联系，有些国有企业虽然定期清查固定资产，但是在清查固定资产以后，会发现固定资产的账目和公司财务账目存在很大的不一致性，但是他们却没有引起高度的重视，这就使得国有企业库存出现混乱的情况。一些固定资产在入库的时候没有办理统一的手续，使得仓库账目混乱，并且没有专人看管，当盘点的时候才发现有些物品已经入库，并且已出库使用，由此可见，国有企业固定资产缺乏有效的监督机制，在清查的时候没有和财务帐进行紧密的联系，这样必定导致国有企业固定资产出现损失的情况。二、完善国有企业固定资产管理的对策（一）领导要高度重视对固定资产的管理作为国有企业的领导，除了要对企业的财务管理引起重视，还应该了解固定资产管理的重要性，固定资产的管理也会在一定程度上影响着国有企业的财务状况。因此，国有企业领导要高度重视对固定资产的管理，并制定相应的规章制度来规范固定资产管理工作，要改变以前“轻管理、重经营”的理念，要从根本上改变对固定资产管理的认识。对于一个企业来说，要想提高生产力度，首先应该保护好生产资料，只有这样才可以使企业得到保值和增值，所以做好固定资产的管理不但是企业提高经济效益的基础，还应该是企业检查考核的一个主要内容，只有这样才可以使国有企业做好固定资产管理工作，从而有效地提高国有企业的经济效益。（二）建立完善固定资产现场管理制度从目前情况来看，我国国有企业在固定资产的现场管理工作方面还处于较为薄弱的阶段。因此，为了完善固定资产现场管理工作，首先应该建立相应的固定资产现场管理制度，使国有企业的财务管理和固定资产管理人员进行有效的沟通和互动。除此之外，可以安排固定资产核算人员到现场了解资产情况，并且做好记录，以此来保证固定资产监督到位。国有企业还应该建立固定资产维护和保养责任制，以此来提高国有企业设备的产量，使固定资产的运营效率提高，这样就可以在一定程度上降低国有企业的固定资产成本，使固定资产得到有效的管理。（三）挖掘现有固定资产，促进固定资产经营效率的提高国有企业首先应该加强对现有固定资产的管理，使固定资产具备完好率和利用率，以此来提高其使用效率。除此之外，国有企业应该做好闲置和报废的固定资产的管理工作，根据市场的实际情况，把这些固定