国家开放大学电大专科《广告业务》期末试题标准题库及答案（试卷号2460）A．瑞士雷达表广告B．参桂补酒广告C西洋枸杞酒广告D．上海凤凰牌自行车广告2．广播媒体的特点有()。A．能引发受众想象力B．表现形式生动C．制作简便成本低D．具有很强地域性3．李奥贝纳广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是()。A．作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告B．擅长产品定位并予以强调C．能用有效的创意组合传达强的市场观念D．品牌管家4．在广告公司的业务计划中，计划的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部前提可分为()。A．一般环境B．竞争情况C．广告公司所处的市场D．要素市场5．在广告公司中，既是经营决策委员会的成员，又是行政决策委员会的成员的有(A．首席执行总裁B．首席业务主管C．首席行政经理D．首席财务经理6．奥美公司的主要培训有()。A．专业培训B．岗位培训C．集中培训D．出国培训7．在实地调查中，常用的调查方法有()。A．文献法B．观察法C．问卷法D．实验法8．在国际上，较为公认的媒体代理费是()。A．10%B．15%C20%D．25%9．以下各项中，属于广告公司纵向发展的是()。A．收购或兼并开展直销业务的公司B．兼并或收购制作公司C兼并或收购调查公司D．兼并或收购某些媒介10．我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是()。A．管理制度B．运作模式C．资金支持D．经验的积累11．媒介代理公司代理的媒介可以是()。A．报纸B．电视C．户外广告牌D．文艺演出12．以下各选项中，可以充当广告主角色的是()。A．企业B．社会团体C．事业单位D．一般公民13．在公司管理的五个基本职能中，“计划”职能的作用在于()。A．能够使行动对准一定的目的B．能预测哪些行动能导致最终目标的实现C．能预测哪些行动会背离目标D．能预测哪些行动会导致相互抵消14．广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是()。A．按职能设置的组织结构B．按客户设置的组织结构C．按产品或服务设置的组织结构D。按矩阵设置的部门组织结构15．在广告公司各部门的管理者中，最重要的是()。A．业务总监B．财务总监C．创意总监D．行政总监16．-般来说，在客户说明会上，广告公司的参会人员有()。A．客户服务人员B．市场调研人员C．创意人员D．公司高层17．广告公司获得发展的途径有()。A．从现有客户中得到业务而获得发展B．通过兼并或收购其他公司得到发展C．通过吸引新的客户得到发展D．通过不断扩大规模获得发展18．以下各项中，属于广告公司横向发展的是()。A．收购或兼并开展直销业务的公司B．兼并或收购制作公司C．兼并或收购开展公共关系业务的公司D．兼并或收购某些媒介19．在国际上，较为公认的媒体代理费是()。A．10%B．15%C．20%D．25%20.在会议中，会议主题为商讨客户的产品或品牌策略、营销建议、广告策略等，主要由参与作业的小组或公司的某些领导层参加。这种会议从会议类别上看属于()。A．先知性的会议B．建设性的会议C．执行性的会议D．立法性的会议21．广告公司从代理对象来看，可分为()。A．客户代理公司和媒体代理公司B．全面服务型广告公司和部分服务型广告公司C．客户代理公司和全面服务型代理公司D．媒体代理公司和部分服务型代理公司22．以下各项中，属于大众传播媒体的是()。A．交通广告B．电视C．杂志D．广播23．奥美广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是()。A．作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告B．具有很强的策略性和执行力的广告公司C．能用有效的创意组合传达强的市场观念D．品牌管家24．广告公司在制定业务计划的过程中，抉择方案时一般的根据有()。A．员工意见B．经验C．实验D．研究分析25．按职能设置部门的缺点是()。A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性B．只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重C．不容易培养有全面训练的经理人员D．管理成本较高26．在一家广告公司中，能体现公司实力的最重要的因素是()。A．人员B．公司的作品C．资金D．公司的利润27．广告调查从时间概念上分有广告前期、中期、后期的调查。后期调查的主要内容是()。A．对所做的广告的产品理念的测定B．对所做广告的创意理念的测定C．广告效果调查D．市场调查28．李奥贝纳广告公司创建时间为()。A．1921年B．1929年C.1935年D．1942年29．客户方