行政财务人员职责行政财务人员职责汇编(10篇)行政财务人员职责11、负责销售部日常销售报表的收集汇总并分析、跟踪项目的进度，并定期向总经办汇报各项目进度情况2、负责协助销售部召开销售部日常销售例会，并记录会议内容，形成会议纪要，同时负责跟进会议决议事项;3、负责项目合同的内部审核、协调以及合同签订对接以及后续相关文档对接工作;4、负责部分项目的回款跟进以及项目款发票开具申请;5、负责渠道商的管理、对接，含资质审查、往来资料对接、存档等;6、负责公司档案管理，包括但不限于项目合同、公司各类资质证书的'等;7、协助行政人事经理处理部分行政工作，包括但不限于日常基础行政、工商、项目申报等;8、完成上级安排的其它工作事项。行政财务人员职责21.负责公司销售及成本录入单据的审核整理工作；2.每月按照开票申请书开具发票；3.及时完成供应商信息的登记、信息审核等工作，负责客户及供应商之间的`往来对账；’4.按月编制账龄分析表，协调其他部门担当控制应收账款账龄及偿还情况；5.每月核对经费系统与财务系统数据，并参照日记账核对并确认客户的收款，登记收款台账并进行系统核销；6.按月按时开账套、结账，不拖沓；7.严格遵照公司规章制度核销各类成本付款单据，做到审核有据，客观公正；8.认真完成领导交付的其他工作；行政财务人员职责31、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析;2、每月与销售人员一起拜访客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财物人员面谈一次;3、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等;4、省区销售的`经营管理分析;5、省区销售的业绩考核管理。行政财务人员职责41、负责办事处/区域财务工作，审核报销凭证，负责日常财务核算工作，并监督经济业务符合国家法规及公司制度，确保各项经济业务合法、合理、真实;2、编制区域财务报表和财务分析报告,为区域经营决策者提供各种财务资料用于分析决策，发挥财务预测、决策、计划、控制、考核、分析的积极作用;3、配合开展营销中心电算化工作，协助参与开发营销可视化系统，报销系统，CRM系统等项目。行政财务人员职责51、促销费用管理：促销方案审核、促销费用审核、专项方案跟进及终端费用追溯;2、审计管理：大区日常财务审计及大区经理离任交接审计;3、有奖瓶盖管理：管控有奖瓶盖额度;4、经销商账务管理：经销商对账及异议费用的确认;5、其他工作：领导临时交办的工作。行政财务人员职责61.收入策略分析及制定。B端商户定价和收入策略/C端用户定价及收入策略策略/L端物流收入及成本策略分析。持续监控服务产品售卖、运营情况，进行经营分析，发现问题并优化改善，持续提升整体效益。2.经营分析和规划：对经营的关键指标数据进行分析，输出对业务增长的规划和预期，发现业务增长中的薄弱环节，并结合业务现状进行优化策略输出。3.方案制定和落地：负责过收入策略/其他分析策略从分析到方案实现的完整落地闭环，含相关方识别，产品化落地，结果监控复盘，及策略的`迭代升级改造。4.专题性分析：专题性不定期分析新零售各类业务的收入,及支出情况,发现收入、支出变化的原因。行政财务人员职责71、负责公司的全面财务会计工作;2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项;6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿;7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见;8、审核每月的工资、奖金发放表;9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;10、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符;11、为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策;12、组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的.调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;13、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作;14、做好;15、根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作;17、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作;18、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求;19、督促公司应收账款的回收工作;20、做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核;21、承办总经理交办的其他工作;行政财务人员职责81、根据公司业务发展的计