工程造价管理论文工程造价管理论文[通用]在现实的学习、工作中，大家都写过论文吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。写起论文来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的工程造价管理论文，希望能够帮助到大家。工程造价管理论文1关键词：工程造价；全过程；管理建设项目无论大小，工程造价管理的合理与否直接影响着投资单位的收益与建设工程的质量，因此造价管理是投资开发项目管理的重点工作。合理有效的造价管理，不仅仅是某一阶段的合理控制，而且是需要贯穿于工程项目决策设计阶段投标报价签订施工合同工程施工、竣工结算全过程各个阶段，只有对各个环节的合理有效把控，才能确保工程质量，确保投资效益合理最大化。一、建设项目工程造价控制的必要性建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。二、工程造价的全过程管理1.决策阶段工程造价的控制管理(1)项目投资决策采用集体决策制度为避免投资的盲目性，项目投资决策企业应采取集体决策制度，组织工程技术，财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。(2)在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况，地质情况，主要材料设备的价格资料，大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。(3)投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容，设计方案不仅术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。2.设计阶段工程造价的控制管理(1)优化设计方案，有效控制工程造价建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，在选择工艺技术方案时，应以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。(2)对工程项目实行限额设计以控制工程造价(a)改革设计费的支付办法，建立优化设计的激励机制在设计评优中不能缺少对造价控制的评价。把投资效益作为评优的一项重要指标，既有利于促进设计人员树立经济观念，又有利于激励工程造价人员努力工作，更有利于设计阶段造价控制的深入开展。(b)分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法在设计过程中采用限额设计，而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制。(c)加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容在工程各实施阶段，设计变更应尽量提前，变更发生得越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限；如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购，若在施工阶段变更，除以上费用外，已施工的工程可能要拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，使工程造价得到有效控制。3.招投标、施工阶段工程造价的控制管理(1)做好工程造价资料的收集整理工作要做好工程造价资料的收集工作，应该把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。(2)加强工程招投标，合理确定工程造价一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标。三是严格禁止招标人人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中应在合理低价中标的基础上充分考虑投标单位的社会信誉资质情况施工能力设备状况业绩等进行综合评定以便选择一个既能降低工程造价成本又能保证工程按质按时完成的中标单位，(3)加强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，所以应该：(a)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造