YM煤业集团综能公司人才流失问题诊断报告中期报告本报告是针对YM煤业集团综能公司人才流失问题进行的中期诊断报告。我们的团队通过对公司内部员工进行了问卷调查和访谈，以及对公司的人力资源管理、工作环境等方面进行了深入分析和评估，发现了以下问题和建议。1.问题分析(1)薪资福利方面存在差距调查显示，部分员工反映公司薪资待遇与其他同行业公司相比存在一定差距，而且公司的福利制度也不够完善。这可能导致员工对公司的忠诚度降低，进而引发人才流失。(2)工作压力大访谈显示，一些员工表示在公司工作的压力很大，他们需要在紧张的工作环境下完成工作任务。这种情况可能导致员工心理健康状态不佳，工作积极性降低，进而增加人才流失的风险。(3)培训和晋升机会不足调查显示，一些员工感觉公司对于员工的培训和晋升机会不足。这可能带来员工职业发展受阻和不满意的情况，从而加剧人才流失的问题。2.建议(1)合理制定薪资福利政策建议公司根据员工的工作和职位进行合理的薪资和福利待遇制定，并与市场上同行业公司相比较，确保公司在薪资福利方面的竞争力。(2)缓解工作压力建议公司加强工作安排和人员管理，确保员工能够在健康的工作环境下完成工作任务，从而缓解员工工作压力，并更好地提高员工工作积极性。(3)加强培训和晋升机会建议公司加强员工培训和晋升机会，提供更多的培训项目来促进员工职业发展，并同时提高公司员工的忠诚度和减少人才流失的可能性。3.总结YM煤业集团综能公司的人才流失问题较为突出。为了解决这个问题，我们针对薪资福利、工作压力和培训晋升三方面提出了相应的建议。希望实施这些建议的同时，公司能够持续关注员工的职业发展和幸福感，从而提高其竞争力和减少人才流失。