2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优).pdf
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2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优).pdf

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2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析模考模拟试题(全优)大题(共10题)一、某国有企业工业新建一栋五层办公楼工程,结构为砖混结构。其招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议;该项目的招标文件中关于控制价,只公布了总价为1000万,计算中以人工费为基数计算规费费率5%(不含进项税),增值税费率10%。共有A~N等多单位参加了投标。开标后,评标前,J单位提出为了不致引起误解,要提交一个文件,说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢拉非关键的词语的地方,并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交,是否有效,待评标委员会审定后通知。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额大于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;E单位的投标标价为1100万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中,评标专家还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清,向K单位提出要求澄清,K单位认为已经描述清楚,不需要说明,故未答复。G单位中标,中标价900万元。施工过程中新增变更K工作的专项脚手架是原投标文件中没有的项目,按照当地计价文件和造价信息计算,人工费为200元,材料费500元,机械费300元,管理费综合费率20%(人工费+材料费+机械费为基数),利润率10%(人工费+材料费+机械费+管理费为基数)。以上费用均不含进项税。(注:所有计算结果取整数)问题:1.该项目的招标公告和招标文件中有哪些不妥之处?逐一说明理由。2、判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。3、对于J单位提出的要求,业主代表处理是否妥当?说明理由。4、对于K单位情况应如何处理?5、K工作可要求增加的合同价为多少元?【答案】1、招标文件和公告中有下列不妥之处:(1)要求投标人为国有企业不妥(0.5分);理由:规定限制所有制形式(0.5分),属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5分);(2)要求一级资质不妥(0.5分);理由:所设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关(0.5分);属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5分);(3)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥(0.5分);理由:以行业和行政区域奖项作为加分条件(0.5分),属于以不合理条件限制和排斥了潜在投标人或投标人(0.5分);(4)控制价只公布总价不妥(0.5分);理由:应公布分部分项组成等明细内容(1分)。2、B、E、F施工单位的投标不是有效标(1.5分)。理由:B单位的情况可以认定为低于成本(0.5分);F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差(1分);二、某工程,建设单位进行了工程监理和工程施工的招投标。建设单位与某施工总包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包给了分包单位。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:在监理招标过程中,建设单位提出:(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;(2)应组织外地投标人考察施工现场;(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收,并核查了下列内容:①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3:分包工程施工过程中,监理员在巡视中发现工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了工程返工处理方案报送项目监理机构审查。事件4:建设单位与总承包单位进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议:(1)办理施工场地交通、施工噪声有关手续;(2)项目监理机构现场临时办公用房搭建;(3)施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;【答案】1.事件1中:(1)不妥;理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。(2)不妥;理由:没有组织所有投标人考察施工现场。(3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。(4)妥当。2.事件2中:(1)下列人员应参加验收:勘察单位项目负责人;设计单位项目负责
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