基于项目总控模式下的工程项目组合管理研究——以广州猎德项目为例的开题报告一、研究背景与意义随着市场经济的发展，工程项目日益增多，对项目组合管理提出了更高的要求。在工程项目总控模式下，项目组合管理是实现项目目标、优化资源配置、提高成果质量、减少项目风险和管理成本的重要手段。广州猎德项目是一项大型、综合性的工程项目，由于涉及到多个领域、多个专业、多种技术和多项任务，因此需要采用项目组合管理模式来进行整体控制。本研究旨在通过对广州猎德项目的实例分析，总结出一套适合于工程项目总控模式下的项目组合管理方案，以为其他工程项目提供参考和借鉴。二、研究内容与方法1.研究内容本研究将以广州猎德项目为例，采用案例研究的方法，分析项目组合管理的实践经验和管理要点，包括以下几个方面：（1）项目组合管理的定义和工作流程；（2）广州猎德项目的情况介绍和管理组织架构；（3）广州猎德项目中的项目组合管理实践；（4）项目组合管理在广州猎德项目中的优势和不足之处。2.研究方法本研究采用的方法包括：（1）文献阅读法：通过查阅相关文献资料，了解项目组合管理的理论基础和实践经验；（2）案例分析法：以广州猎德项目为案例，探讨项目组合管理在此项目中的应用和效果；（3）访谈法：对广州猎德项目管理团队进行访谈，了解项目组合管理的实践情况和管理体系。三、预期成果本研究预期将得出以下成果：（1）总结出一套适合于工程项目总控模式下的项目组合管理方案，以为其他工程项目提供参考和借鉴。（2）分析广州猎德项目中项目组合管理的优势和不足，在实践中发现问题并提出解决方案。（3）推动工程项目总控模式下的项目组合管理发展，提高工程建设管理和控制水平。四、进度计划本研究的进度计划如下：阶段时间工作内容一第一周文献查阅与综述撰写二第二周广州猎德项目调研和访谈三第三周广州猎德项目中的项目组合管理实践分析四第四周项目组合管理方案总结和编写成果稿五、参考文献[1]王婧，赵强.项目组合管理的理论与实践[J].工业技术经济，2009（8）：85-87.[2]陈天宇.基于系统工程的工程项目组合管理研究[J].科技经济，2016（3）：144-146.[3]蒋建国，吴毅.建筑工程项目集成项目组合管理模式研究[J].科技经济，2018（2）：106-108.[4]张乐.工程项目组合管理的理论与实践：以贵阳连心高速公路为例[J].科技创新与应用，2019（16）：23-24.