文明施工管理制度随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的文明施工管理制度，希望能够帮助到大家。文明施工管理制度1一个工地的文明施工水平反映了本工地乃至整个企业各项管理工作水平的综合体现，要实现文明施工，不仅要着重做好现场场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作，为了切实做好上述工作，结合公司实际情况，制定以下文明施工管理制度。1、现场场容管理（1）工地主要入口设置简朴规整的'大门，门旁设立明显的标牌、标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名等内容。（2）工地建立文明施工制度，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础地下管道施工完工后要及时回填平整、清除积土。（4）现场施工临时水电派专人管理，不得有长流水、常明灯现象。（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，严格按施工组织设计平面图布置、搭设或埋设整齐。（6）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼板，楼梯上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。（7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。（8）建立严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞贯通，严禁在建筑物内大小便。（9）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井和利用采取其他措施稳妥下卸，严禁从窗口向外抛掷。（10）施工现场不准乱倒垃圾及杂物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品要采取遮盖防漏措施，运输途中不得遗散。（11）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、现场机械管理（1）现场使用的机械设备按平面图固定安装存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）清洗机械的排出污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）特种机械必须是持有操作证者操作使用，其他机械定机、定人、定岗位使用，非机械操作工，一律禁止操作机械，操作者负责机械的维护，做到清洁无脏物。3、现场生活卫生管理（1）施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，划分卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。（2）食堂伙房及临时买饭处所，要制订卫生制度，保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。4、门卫制度（1）必须提高警惕，尽职尽责，遵章办事，严格执行门卫制度。值班期间不得脱岗、睡岗、喝酒、打牌等与值班无关的活动。（2）做好外来人员进出场登记工作。一切外来人员应当出示个人证件，自觉接受询问、履行登记，严禁留宿工地。（3）所有出入施工现场的车辆、设备、材料须持有关证明，值班人员必须认真做好验证工作，发现物证不符时，及时上报现场负责人。（4）做好交接班记录，在工作中发现问题，及时上报以避免造成损失。（5）认真做好大门内外环境卫生工作，保持清洁。（6）夜间值班要进行巡逻，发现形迹可疑人员要进行盘问，并及时向值班管理人员汇报。（7）对不遵守门卫制度、无理取闹或有意扰乱门卫秩序的及时报告现场负责人。文明施工管理制度2安全及文明标化施工目标配合土建单位创建省级'文明施工、安全生产'双标化工地,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。安全及文明标化管理体系作为机电承包商在施工现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组,成员包括项目部主要管理人员及班组长和骨干力量,坚决执行'安全第一、预防为主'的方针,严格按安全生产、文明施工双标化的要求进行管理,建立各级安全生产、文明施工责任制,责任落实到人。形成专管成线,群管成网的管理体系。安全施工管理措施1)三级教育制对新进场的工人必须进行三级安全教育,即公司教育、工程项目教育、岗位(班组)教育,同时将教育内容和现场工作时间等登记入卡。2)特种作业人员持证上岗,并经安全生产知识考核合格后方可上岗,工人应掌握本工种的操作技能,熟悉本工种安全技术操作合格。特殊工种如电工、电焊工及起重工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。3)安全技术交底制工程开前,应编制全面的安全技术交底,对安全隐蔽较大的施工如:垂直运输、管井施工、设备吊装、电气调试,洞口临边、临时用电、施工防火,安全防护等进行重点交底。每道工序施工前也应编制针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续,并组织认识学习,生产中要按安全技术交底要求执行。4)专题方案制大型设备运输、安装编制专题方案,施工班组