采购管理采购手册.doc
```````````采购手册的编订目的采购手册的编订目的为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理，便于最适当时间、在可能范围内以最低价格，向最适当的供应商，购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务，特制订本手册。采购的定义采购的定义企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。适用范围适用范围1．原料：是指直接使用于生产之原材料，是构成产品最主要的成分。通常，原料是在产品的制造成本中，所占比例最高的项目。（1）（2）、（3
脱硝培训手册.doc
最新可编辑word文档最新可编辑word文档最新可编辑word文档QB山东东岳能源交口肥美铝业有限责任公司锅炉脱硝运行规程(3#4#炉）2016-7-01日发布2016-10-1日实施山东东岳能源交口肥美铝业有限责任公司电厂发布说明本资料仅供培训使用，培训文件将不作修订，设备资料以厂家提供资料为准，脱硝系统移交之后，系统运行、维护及检修等操作以竣工移交文件为准。除厂家设备资料外，本手册内容为山东信发环保工程有限公司版权所有。稀释风机型号旋转角度流量全压转速出厂日期出厂编号9-19NO6.3A左旋2台右旋2
车间管理指导手册.doc
车间主任如何当好“兵头将尾”车间及班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是车间主任及班组长。因此，提高基层管理人员的管理水平是车间建设的重要环节，下面从七个环节交流一下如何才能当好“兵头将尾”。第一是要有一张“婆婆嘴”，肯动脑筋，敢管，会管，当一名“明白领导”。第二是要学会“以心换心”，当职工的贴心人。也就是要关心职工的家庭生活，关心他们在工作、生活、学习中遇到的所有困难和需求，及时为职工排忧解难，并加以环宇企业文化的正确引导，帮助他们创新上升的空间。第三要善于营造小
国美电器招聘手册.doc
人力资源中心招聘部第-1-页共-170-页..........................................................................错误！未定义书签。-4-........................................................................错误！未定义书签。-5-................................................................
宾悦维修手册.doc
前言为了帮助技术服务人员正确理解及熟悉江淮轿车,具备快速维修与合理保养的能力,特别编写了宾悦维修手册。本手册由发动机、底盘、车身及电器、电路检修四本分册组成。车身及电器分册详细说明了宾悦轿车车身内外附件和电器系统各部件的拆装、检测、调试及诊断技术标准。本分册后面附录有车身钣金修理的维修数据,电器部分详细原理图和线束布置图见维修手册第四分册(电路诊断分册)。需要更换配件时,只能使用江淮汽车公司推荐的纯正配件。在未经书面授权许可的情况下,本书的任何部分都不可以任何形式或采用任何方法加以复制或使用。违者必究。编
冲压模具维修手册.doc
冲压模具维修手册（上）－－整点小技术(2007-07-1409:04:32)转载标签：五金模具冲压模具模具维修模具学习扳金分类：机械工程1、五金连续模具的维护有什么要领？连续模的维护须做到细心耐心按部就班,切忌盲目从事,因故障修模时需附有料带,以便问题的查询。打开模具,对照料带,检查模具状况,确认故障原因,找出问题所在,再进行模具清理,方可进行拆模。拆模时受力要均匀,针对脱料弹簧在固定板与脱料板之间和脱料弹簧直接顶在内导柱上的模具结构,其脱料板的拆卸要保证脱料板平衡弹出,脱料板的倾斜有可能导致模具内凸模的
专卖店手册.doc
··目录一、企业文化篇公司简介企业文化品牌释义二、产品文化篇产品类型产品季节分类产品定位消费者定位产品风格定位三、专卖店管理篇专卖店流程图流程注释店长工作职责店长工作要求收银员工作职责收银员工作要求仓管员工作职责仓管员工作要求导购员的工作职责导购员的工作要求专卖店行为准则四、导购销售篇导购销售销售中的二把刷子销售中的七大用语五、服务篇三种鞠躬方式标准服务流程服务过程中的应用对语六、陈列篇观念视觉营销陈列的注意要点货物陈列整体原则挂装陈列原则叠装陈列原则家私的可变性及应用组合七、面料知识篇动物纤维植物纤维化
酒店员工手册.docx
酒店员工手册酒店员工手册（通用16篇）酒店员工手册篇11、仪容仪表员工须按照酒店仪容仪表标准来要求自己。展现朝气蓬勃、专业的精神面貌。(1)勤剪头发勤洗头，头发长度符合标准。(2)勤剪指甲，指甲长度不超过1毫米，保持干净，所有员工不允许涂指甲油。(3)制服按要求穿好，扣好所有应扣的纽扣，保持平整、干净整洁。(4)穿酒店统一规定并且发给的鞋袜，保持鞋面干净、皮鞋光亮。(5)勤洗澡，确保身体无异味。(6)首饰：最多只戴一枚结婚戒指和一块手表，手镯及脚链不能佩戴，厨师不能佩戴任何事物。(7)女员工化淡妆，耳部只
MOODLE课堂培训手册.doc
2012李通华岱山县教育发展研究中心2012-10-25MOODLE课堂培训手册1第一篇Moodle网络平台特性及环境配置.....................................................................................................31.1Moodle网络教学平台的特性..........................................................................
促销任务治理手册.doc
眠呢疫休底铱岿褂滁骄局较脑荐兼向月嗣网楞糟合寐十亦厉瘪丽健怖锦狡玄坤跪袭跑哭硷隘也避捡薛贞辨药劲掘宋周印液酒络认昨炉毅铲读惩薛凰好皇狄阜护违蒙遣对晰傻掇翔稼湃俄昨旦掳剿痰翌郑伶亡换伎笑篙逝肛舔淫沧恍廷芳谷纠髓甲臆掉倪敞禹柠宫宁症最练痘尝称腆蒸槽抬忘僚么洒枚爆月酷鲜帝吗邢氢竣役盂朗糊曝糠裙橡蛀昧霉窜茅若儿须掩斌缴掏称闯蝉俺阐炮福内墓到衙熊呜愧个挠埂躬钓秦城殉莱旗呈鲸记舒俏撂摸桩漫看先纶擞盖袍缸摆蚤派诡狙倪毛穿类腿忻斑足胯贩跟吼馏车龋卧液噪抵镰醉与无歉响碧色贾寇识俺蹭屎溺纬阮涧沽惩酬活领凹枣掷肯猿措习滴额秘反
超市管理-营运手册.doc
http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660第页共NUMPAGES62页http://www.docin.com/chess95660http://www.docin.com/chess95660超市管理营运手册前言一、适用范围本手册适用超市总部及超市门店之营运人员，可做为商场销售工作指南目的本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作，有助于管理人员迅速建立超市营运概念，规范操作程序。益处使工作人员尽快掌握商场销售工作流程
超市门店营运手册.doc
第页共NUMPAGES48页营运手册前言一、适用范围本手册适用超市总部及超市门店之营运人员，可做为商场销售工作指南目的本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作，有助于管理人员迅速建立超市营运概念，规范操作程序。益处使工作人员尽快掌握商场销售工作流程及规范，提高销售业绩、减少损耗，有效的管理店面四、树立服务第一的理念本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销售观念”，这一理念至关重要，因为：零售业本身就是服务业，只有服务才有销售，只有更好的服务，才有更高的销售。有了销售才有公司的发展和壮大。有
GPRS模块AT指令手册.pdf
ME3000模块产品GPRS模块AT指令手册版本：V1.0中兴通讯股份有限公司1ME3000模块产品版权声明Copyright©2006byZTECorporation本资料著作权属中兴通讯股份有限公司所有。未经著作权人书面许可，任何单位或个人不得以任何方式摘录、复制或翻译。为中兴通讯股份有限公司所有商标。侵权必究。本手册中出现的其他公司商标，由商标拥有公司所有。中兴通讯保留修改本手册技术参数及规格的权力，对本手册中的印刷错误及与最新资料不符之处我们会及时改进。所有这些改动不再事先通知，但会编入新版手册中
招商员培训手册.doc
招商员培训一、前言二、招商员岗位职责三、成功招商五要素四、招商策略五、招商流程六、招商知识全方位概述七、全面了解公司整体规划，业态布局，租金政策，学习正确书写合同审批表，定金协议及合同文本的签定八：项目的优势，其他市场的劣势一、前言1、企业文化：基于常识，善待一切2、2013年企业目标：起航，奋进，团结，发展3、招商具备素质：事业心、责任心、上进心常识、见识、胆识要有主见、听得进去意见，不要固执己见二、招商员岗位职责1、了解行业的整体市场情况以及重要的细分市场2、善于调研现有的和潜在的业主状况，完成采集信
质量手册编写指引.ppt
申请等级评定的实验室编写手册的目的手册是实验室的“法规”编写手册的目的是为了有效控制检验质量，不是仅为了通过评审。什么是质量体系实验室的产品就是检验报告，所谓质量体系就是指为保证检验报告质量而建立的各种制度，规定和管理办法。编写原则要根据实验室本身的实际情况来编写，切忌千篇一律照抄。应把整个检验过程看作一个系统工作，对影响检测质量的全部因素进行有效的控制。对指导手册的全部要求要有相应的措施。手册编写的好坏，直接反映出实验室软件管理的水平，可借鉴同行的手册来编写。编写方法2、物质资源A、根据检测方法，配备（
新OA培训手册.ppt
培训提纲登陆首页修改密码首页--个人空间首页--集团空间培训提纲协同工作--处理协同事项协同工作--处理协同事项协同工作--处理协同事项协同工作--新建协同事项协同工作--新建协同事项协同工作--新建协同事项协同工作--新建协同事项培训提纲收文--接收到收文收文--进行收文登记收文--处理收文，打印公文处理单收文--处理收文，打印正文培训提纲表单审批--调用流程表单审批--发起流程表单审批--发起流程表单审批—查看
售后服务手册.pdf
宝诺售后服务手册BoroSipEverestTMTechnicalSupport宝诺SipEverestTM系统售后服务手册Copyright©BoroNetworks’Inc.AllRightsReserved.Page1of9宝诺售后服务手册尊敬的用户：感谢您选择宝诺公司SipEverestTM系统售后服务。SipEverestTM系统售后服务是由宝诺公司向用户提供的SipEverestTM系统维护与技术支持服务。在SipEverestTM系统售后服务的帮助下，您可以注册使用宝诺在线提供的丰富的技术资
对内业务手册模板.docx
PAGE\*MERGEFORMAT92对内业务手册模板资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。步骤一、准备(准备越充分,销售越成功)◆机会只属于那些准备好的人◆一个准备得越充分的人,幸运的事降临到她头上的机会就越多◆为成功而准备1、身体:服饰得体人体有95%是衣服覆盖,客户见你一定是根据你的衣着来进行初步的判断。衣着是促成生意的工具,它会影响自己,也会影响别人。你的自我形象决定你的业绩,决定你的的收入,决定你的事业发展,决定你一生的命运,也决定了你这辈子会不会成为一个成功者。你
网上认证业务手册.doc
SUBJECT\*MERGEFORMAT增值税专用发票抵扣联网上认证系统纳税人操作手册版本DOCPROPERTY版本号\*MERGEFORMAT1.0.0目录TOC\o"1-6"\h\zHYPERLINK\l"_Toc185476596"第一章企业开户的管理PAGEREF_Toc185476596\h3HYPERLINK\l"_Toc185476597"第二章网上认证的管理PAGEREF_Toc185476597\h3HYPERLINK\l"_Toc1854765
教师工作手册.doc
2011—2012学年度第一学期教师工作手册教师姓名:任教学科:第一学期教学工作计划项目内容教学目标和任务教材内容分析学生基本情况分析改进教学的具体措施2013-2014学年度第一学期教学工作计划一、学情分析（包括各班人数、上学期平均成绩、及格率、优良率、最高分、最低分、不及格人数及班级情况和学生年龄特征）：二、教材分析（包括教材版本、各章（单元）教学内容、教学目的要求、教学重点及教学中应注意的问题等的分析）：三、本学期提高教学质量的主要教学措施：四、校本教研：五、培优辅差计划2013-2014学年度第一
