合伙工程协议书.docx
合伙工程协议书合伙工程协议书在当下社会，很多场合都离不了协议，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。那么你真正懂得怎么写好协议吗？下面是小编为大家收集的合伙工程协议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。合伙工程协议书1甲方乙方甲、乙双方经协商，就甲方承包的景观工程，乙方以包清工形式配合甲方进行施工，施工时间与工程内容由甲方安排、指定。具体达成如下协议：一．甲方负责提供的图纸、现场定位、放样、标高和现场指挥；提供所用的全部材料。二．乙方负责人员组织和工程施工。按甲方施工人员的要求组织施工。三．双方配
机械制造工程原理.ppt
MachineManufacturingEngineering考核方式：第一章金属切削的基本要素“三面两刃一尖”角度名称：第二章金属切削过程及切削参数优化选择一、切削变形区二、积屑瘤积屑瘤对切削过程的影响四、切削热的传导第三章机床、刀具和加工方法第四章工件的定位夹紧与夹具设计1、以平面作为定位基准面时：定位元件，定位分析2、以圆孔作为定位基准面时：定位元件，定位分析3、以外圆作为定位基准面时：定位元件，定位分析4、定位元件组合时的定位分析常用定位元件的定位分析一个平面和两个与其垂直的孔的组合（一面两孔）一
电梯工程招标文件范本.doc
PAGE\*MERGEFORMAT62020年5月29日电梯工程招标文件范本文档仅供参考电梯工程招标文件招标编号:JHDSZB-0116工程名称:江豪大厦招标人:山东江豪贸易集团有限公司法定代表人或委托代理人:日期:年1月10日第一部分,前附表项号条款号内容说明与要求11．1工程名称江豪大厦21．1建设地点山东路以北、荟阳路以西31．1建设规模约27000万平方米41．1承包方式包质量、包验收、包工、包料、包运输、包吊卸、包安全、保工期、包文明施工、税金等51．1质量要求符合国家电梯施工规范、满足建
电力工程监理规划.doc
1.工程概况1.1工程名称：xxx集团有限责任公司电缆分界室及10KV电缆外电源工程1.2建设地点：xxx污水解决厂流域污水调水泵站1.3建设规模及工程重要特点1.3.1建筑设计电缆外网敷设采用电力隧道及电缆保护管加电缆井方式，新建电力管井及扩建管井均为12dn150＋2dn100,新建电缆井为2.0m×2.0m×5.6m高压电缆井。新建电力管井距双纬南路南红线1.5米、双桥东路西红线1.5米。本工程新建电力管井1161.5米，扩建电力管井335米。1.3.2结构设计建筑结构重要构件安全等级为二级，结构重
造价工程师12995.doc
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工程质量保修书.doc
工程质量保修书发包人（全称）：（以下简称甲方）承包人（全称）：（以下简称乙方）为保证五楼办公区装修工程（工程名称）在合理使用期限内正常使用，发包人承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。工程质量保修范围和内容质量保修范围按第一部分协议书中规定工程承包范围内的分项内容。质量保修期质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下：装修工程为壹年；电气管线、上下
道路工程知识点.docx
道路工程知识点一、内容概览欢迎走进道路工程的世界！在这个章节里，我们将带你一起了解道路工程的基础知识，让你对这门学科有个初步的认识。别担心这里不会有什么复杂的术语和深奥的理论，我们用最通俗的语言，帮你梳理道路工程的核心内容。首先我们要明白什么是道路工程，简单来说道路工程就是设计和建造我们日常生活中所接触到的各种道路，比如城市道路、高速公路、乡村小路等等。这个领域主要关注如何使道路安全、耐用、便捷，并且与周围环境相协调。接下来我们会介绍道路工程的一些基本组成部分，比如路基、路面、桥梁、隧道等。这些部分都是道
园林工程建设合同.docx
园林工程建设合同园林工程建设合同（通用）现今社会公众的法律意识不断增强，合同起到的作用越来越大，合同是对双方的保障又是一种约束。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编整理的园林工程建设合同，欢迎阅读与收藏。发包方：___________（以下简称甲方）承包方：___________（以下简称乙方）经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方建造兰埔花园园林工程，签订以下协议：____________一、工程内容包括我公司设计的兰埔花园园建、绿化、及其他部分工程（详见图纸）。以上项目均按双方会审图纸之要求及附
园林工程合同精选.docx
园林工程合同园林工程合同15篇随着人们法律意识的建立，合同的法律效力与日俱增，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编收集整理的园林工程合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。园林工程合同1建设单位：(以下简称甲方)施工单位：(以下简称乙方)根据《中华人民共和国民法典》和《中华人民共和国建筑法》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：一、工程概况：(包括工程的名称、地点、材料等内容)采用意大利AA遮阳蓬面料)，原有阳光棚更换耐力板(耐力板采用5厘透明板
07工程项目管理.ppt
制定项目计划项目费用计划编制项目进度计划的编制步骤一项目描述项目描述表格的主要内容项目名称步骤二项目分解编制WBS的几种方法步骤三工作描述工作(任务)描述表工作列表包含的内容步骤四工作责任分配表制定责任分配表波音XX项目责任分配表(I-总指挥;G-主要负责人;S-次要负责人;A-审批;F-监督人;E-意外事件处理人)责任分配表(▲负责〇审批●辅助△承包□通知)步骤五工作先后关系确定样板网络工作之间的先后关系类型步骤六绘制网络图双代号网络计划(示例)单代号网络计划(示例)步骤七工作时间估计确定工作时间的主要
工程项目成本管理.ppt
工程项目成本管理项目成本管理的特征它只有与工程范围、质量目标、进度目标、效率、消耗等相结合才有价值，必须追求它们之间的平衡，成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中的控制以近期成本为主。成本控制需要及时、准确的信息反馈，包括工程消耗、工程完成程度、质量资料。项目成本管理的五项原则项目成本管理的五项原则项目成本管理的五项原则项目成本管理的五项原则项目成本管理的五项原则施工企业成本管理施工企业成本管理分三个阶段施工成本管理内容成本预测定性预测专家会议法、德尔菲法、主观概率法、调查访问法等
信息工程毕业实习报告.docx
信息工程毕业实习报告关于信息工程毕业实习报告三篇在现实生活中，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家收集的信息工程毕业实习报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。信息工程毕业实习报告篇1一、生产实习的目的是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。认真抓好生产实习的教学工作，提高生产实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素
工程力学创新实践.ppt
答辩人：任飞第一部分：选题及要求第二部分：理论求解（2）自重单独作用附材料力学求解位移采用的MATLAB代码如下：clcclearsymsFLEA1A2xpgF=30000;L=2.1;E=2.1*10^11;A1=pi*0.15^2;A2=pi*0.05^2;g=9.8;p=7800;l1=F*L/(E*(A1-A2))*(log(A1)-log(A2))lx=p*g/(3*E)*x*(A2*L/(A2*L+(A1-A2)*x)+(A2*L/(A2*L+(A1-A2)*x))^0.5+1);l2x=@(
工程质量与安全管理.doc
政策、法律、法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。国家和行业现行的主要施工技术规范、规程、标准《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002)《普通混凝土土力学性能试验方法标准》（GB/T50081—2002）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3—2002）《建筑
工程施工合同管理.ppt
建设工程合同管理7.1概述7.1.2建设工程合同各方管理的主要工作承包方7.1.3合同实施保证体系的建立专门机构和人员的设置是进行合同管理的组织保证业主：委托业主代表或监理工程师对合同进行管理承包企业：在承包企业和工程项目组织中设立专门的机构和人员负责合同管理工作1、工程承包企业应设置合同管理部门（科室），专门负责企业所有工程合同的总体的管理工作。2、对于大型的工程项目，设立项目的合同管理小组，专门负责与该项目有关的合同管理工作。3、对于一般的项目，较小的工程，可设合同管理员。他在项目经理领导下进行施工现
工程部管理方案.doc
工程部管理方案一、管理制度1、工程部工作管理制度2、气化房安全防火管理制度3、工具管理制度4、经理岗位责任制5、水电工岗位责任制6、供气工岗位责任制二、技术资料的收集与档案管理三、人员配备计划四、工资一、管理制度1、工程部工作管理制度1.1必须遵守国家的各项法律、法规及本店的各项规章制度。1.2上班后尽心尽职在岗位内进行工作例行巡查，做好当班工作准备。1.3上班时不得串岗，脱离工作现场去做与工作无关的事。1.4因事必须提前一天请假，批准后做好工作交接手续，方可离去。1.5例行工作巡查时，发现有关设施、设备
工程项目管理小抄.doc
工程项目管理工程项目的主要只能：根据所处角度（业主、PMC、、总承包商、分承包商、供应商）不同，工程管理的的只能重点也不同。其共性只能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。立项决策阶段组织进行项目建议书的编制及立项报批；协助业主选择咨询单位，签订询问合同，并对询问单位的编制工作进行检查，管理。设计管理协助业主选择勘察设计单位
装饰工程项目管理.doc
装饰工程项目管理〖课程内容〗课程大纲第一章装饰工程项目管理的方法与建设程序装饰工程项目管理的方法装饰工程项目管理划分为施工项目管理与建设项目管理,他们的管理任务,内容,范围是不同的,1.施工项目管理与建设项目管理的区别区别特征施工项目管理建设项目管理管理任务生产出建筑装饰合格产品,取得合法利润取得符合要求能发挥效益的固定资产增值管理内容涉及从投标开始到交工为止全部生产组织与管理及维修涉及投资周转和装饰工程施工的全过程管理管理范围由招标文件和工程承包合同规定的承包范围的施工由可行性研究报告确定的建筑装饰工程
土木防水工程.ppt
第19讲防水工程第8章防水工程引言表1屋面工程的防水等级和设防要求表2地下工程防水等级标准表3明挖法地下工程防水设防（1）表3明挖法地下工程防水设防（2）1防水材料1.1.2高聚物改性沥青卷材1.1.3石油沥青卷材1.1.4胶粘剂1.1.5基层处理剂（冷底子油）1.2防水涂料1.2.1合成高分子防水涂料1.2.2高聚物改性沥青防水涂料1.2.3沥青基涂料屋面防水等级1.3结构自防水砼1.3.2外加剂防水砼止水带的材料有橡胶止水带、塑料止水带、钢板止水带和橡胶加钢边止水带5种，我国多用橡胶止水带。止水带的形
工程部管理标准.doc
好友轮胎有限公司标准化体系文件管理标准编号：第页共NUMPAGES4页工程部管理标准主题内容与适用范围本标准规定了工程部的管理方法和要求。本标准适用于工程部各岗位的管理。引用标准公司规章管理制度。《工程部考核管理办法》（见附件）2.2现行国家相关专业标准。《建筑施工手册》《建筑工程施工质量验收规范》《河南省建筑和装饰工程综合基价》方法和要求由工程部管理人员负责对各施工单位的检查及考核。检查与考核组织相关人员对标准的执行情况每星期三进行定期检查，如有违反按照规定进行处罚。编制审核批准工程部考核管理办法
