第二章 企业文化的基本原理.ppt
第二章企业文化的基本原理本章主要内容一、企业文化：从现象到理论二、企业文化的概念和特征（一）文化及企业文化概念（二）企业文化的特征三、企业文化的分类和模式（一）企业文化的分类（二）企业文化的模式四、企业文化的基本功能和价值（一）企业文化的基本功能企业文化的基本功能（二）企业文化的价值五、企业文化理论的基石（一）人学理论（二）社会动力理论（三）领导理论（四）学习理论（五）情绪理论
江西金顿生物科技公司企业文化.doc
江西金顿生物科技公司---企业文化（江西金顿生物科技有限公司提供——毛毅杰整理）企业精神金顿人深知：我们只有勤于学习，提高执业水平，扎实苦干才能在市场经济大潮中傲然屹立。“当学习型员工，建学习型企业”;在金顿，勤于学习已经蔚然成风了。真诚正直，守信达四方，这就是金顿的立身之本＊持之以恒，长远眼光＊持之以恒，价值观与原则＊持之以恒，从实践出发＊持之以恒，坚定自信金顿始终坚持诚信立足，创新致远的坚毅性格。企业使命每一个金顿的员工都谨记：“为顾客创造好产品，为员工创造好生活，为民族创造好形象”。这宗旨经历市场风
试论“经济增加值”与民营企业文化的提升.doc
试论“经济增加值”与民营企业文化的提升[摘要]本文从分析研究民营HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"企业文化特征入手,并根据HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济增加值”的含义与作用,探索“经济增加值”对民营企业文化提升的有关设想。[关键词]经济增加值民营企业文化特征“经济增加值”(EconomicValueAdded,简称EVA)在经济学中又定义为经济利润,是由美国斯特恩•斯图尔特管理咨询公司于198
新员工学习企业文化心得体会.docx
有幸参加了新员工培训，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每
建设企业文化----电力企业工作总结范文.docx
在当今时代，文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、成为综合国力竞争的重要因素。企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源，已被大家普遍认可。但是，如何实现以文化力激活生产力，提升企业核心竞争力？本文结合邹县发电厂企业文化建设情况，试从搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落地。一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华
企业文化人常见的十大通病.doc
1、缺乏悟性一个人文化层次的高低，不是由知识多少决定的，也不是由技艺水平决定的，而是由悟性高低决定的。搞文化的人缺乏悟性，实在是不配从事这个行业。因为企业文化的任务，就是要启发提升觉悟。如果自己都缺乏悟性，又怎么能去启发提升别人？很遗憾地说，我接触的绝大多数人，所谓的企业文化人，悟性太低甚至根本没有。不少人可以写的一手好字，好诗，好文章，画的一手好画，能够设计出很漂亮的图案，艺术水准和技艺水平都不错，演讲起来可谓是滔滔不绝，所写的文章也可谓是洋洋洒洒，但总让人觉得缺乏一种灵性。这种灵性，就是一种对天地人生
烟草商业系统企业文化管理现场会.pptx
2012年是湖南省烟草专卖局飞速发展、团队逐步壮大的一年年年的收获带来年年的喜悦……我们在喜悦收获成绩的同时我们需要一个机会一个分享成功，品味艰辛总结过去，畅想未来的机会湖南省烟草最具规模和影响力的商业系统企业文化管理现场会应运而生……本案目录第一章、全省企业文化展播（VCR）宣传片提案（宣传片提案/框架/脚本/拍摄进程）展示内容策划宗旨思路表现风格展示内容企业形象宣传片核心价值观策划方案框架展示内容企业宣传片创意脚本本篇画面表现纵横结合，展示全省的烟草局的发展历史过程，全方位体现“企业文化管理——运筹之
酒店企业文化手册-全套实用手册.doc
酒店企业文化手册目录第一编企业文化概论引言…………………………………………………………（）一、企业文化的产生…………………………………………（）二、企业文化的定义…………………………………………（）三、企业文化的构造…………………………………………（）四、企业文化的基点…………………………………………（）五、企业文化的特征…………………………………………（）六、企业文化的性质…………………………………………（）七、企业文化的功能…………………………………………（）八、企业文化的形成条件…………………………
学企业文化的心得体会(通用10篇).docx
学企业文化的心得体会(通用10篇)写心得体会可以加深对所学知识的理解和运用，提高学习效果。心得体会要注意语气和情感的思考，给读者带来共鸣和启发。以下是一些精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些思路和参考。学企业文化的心得体会篇一我第一次参加了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程，在培训的过程中，我深深地被授讲人所准备的、丰富的培训内容和主讲人的教授方式所吸引，对我影响久远。本次课程主要向我们讲解了学大教育的发展史以及一直以来所取得的巨大成就，最重要的是让我——这个刚融入学大教育的新成员更加清楚的认识
浅议人力资源开发与企业文化建设-1.docx
浅议人力资源开发与企业文化建设摘要:本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。关键词:人力资源开发企业文化企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中,一个人的日常行为反映了他的文化水平,这里的文化水平不是单指接受教育程度的高低,而是指一个人的文化内涵,一
医疗行业企业文化基础知识讲义培训课件.ppt
医疗行业企业文化基础知识讲义企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）企业文化理论：内容层次结构企业文化理论：企业文化要素（7S）企业文化理论：硬、软要素企业文化理论：人性假设企业文化理论：激励理论企业文化理论：激励模式企业文化理论：权变理论企业文化理论：企业生命周期企业文化理论：战略竞合企业文化理论：群体8要素、动力论企业文化理论：影响因素识别企业文化内容：精神层面精神层面：价值观念价值观念的层次与发展价值观念示例：精神层面；经营哲学精神层面：企业精神及表现企业文化内容：行为制度层面企业行
【优选】第三讲企业文化传播与CIPPT文档.ppt
思考：传播即社会信息的传递或社会信息系统的运行.传播的要素:拉斯维尔的5W模型传播的过程:奥斯古德与斯拉姆的模型企业传播与企业文化传播二者的关系“企业传播”=“企业文化传播”企业传播=企业文化传播注重企业文化信息的系统性;狼和哈士奇的基因相似度达99%，但仍看出一下表面区别：CI传播系统:asystemofcommunicatingcorporateculture？视觉系统：主要是运用视觉艺术表达的信息企业文化传播的两个方面一种行为\过程和系统.一种行为\过程和系统.注重企业文化信息的系统性;传播内容的系
企业文化墙设计方案(完整版)资料.doc
企业文化墙设计方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）康华生物集团企业文化墙设计方案一、建设目的文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在有限的走廓墙上是我们的设计目标。二、选址地点由于目前办公楼的局限性，文化墙设计仅限于办公楼路口大型广告牌，一、二楼走廓墙面，过道玻璃门和会议室内墙面。三、结构框架1、室外大宣传牌以广告版喷绘画
企业文化建设方案(精品)(完整版)资料.doc
企业文化建设方案(精品)（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批：二〇一六年一月前言文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。要对原有文化进
度企业文化建设计划(完整版).doc
度企业文化建设计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载年度企业文化建设计划年度企业文化建设计划（一）前言企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，它的本质是价值观的革命，它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中，组织成员通过不断地自我检讨，对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进，然后达到自我完善和自我超越的目的。根据公司的实际情况，结合企业文化建设的辅导计划，充分发挥企业文化在提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业发展的积极作用，特编制本企业文化建设规划方案。一、企业文化建设的
“三个形成”促企业文化落地生根.docx
“三个形成”促企业文化落地生根一、企业文化的内涵与重要性价值观念：企业文化的核心是价值观念，它决定了企业的行为准则和发展方向。一个优秀的企业文化应该具有明确的价值观念，如诚信、创新、合作、共赢等，这些价值观念能够引导企业员工在工作中始终坚守道德底线，为企业的发展提供强大的精神动力。行为规范：企业文化的行为规范是对员工行为的约束和激励。一个优秀的企业文化应该有明确的行为规范，要求员工在工作中严格遵守，同时通过激励机制激发员工的积极性和创造力，使企业形成良好的工作氛围。精神风貌：企业文化的精神风貌是企业员工的
2022企业文化年度工作计划怎么写.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE13企业文化年度工作计划怎么写【篇一】一、管理工作(一)加强思想政治教育，提高文体队伍素质。落实中心组和干部职工学习制度，深入学习党的xx大和xx届x中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。(二)加强内部管理，优化文体系统发展软环境。完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案，加强日常督查，继续实
企业文化活动方案100例(模板19篇).docx
企业文化活动方案100例(模板19篇)方案的实施过程中需要及时跟踪和评估，以便调整和优化方案的执行效果。在制定方案的过程中，要注重实际可行性和可持续性，充分考虑资源和时间的限制。方案的成功与否，往往取决于我们的实际行动和付诸实践的努力。企业文化活动方案100例篇一企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。下面给大家分享了员工企业文化的活动方案，欢迎借鉴！企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和
公司企业文化活动方案策划(7篇).docx
公司企业文化活动方案策划(7篇)“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司企业文化活动方案策划篇一企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团
2022年电力企业文化励志宣传标语.docx
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