运行安全培训课件.ppt
二、火电厂安全生产特点三、火电厂生产现场安全注意事项三、火电厂生产现场安全注意事项四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品四、正确使用和佩戴劳动防护用品五、生产现场常见伤害急救常识五、生产现场常见伤害急救常识五、生产现场常见伤害急救常识五、生产现场常
培训的成本分析.doc
培训的成本分析任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？在选择培训课程时，一项800美金的课程和1,200美金的课程到底有什么区别？这是困惑很多企业总裁的问题。美国智越咨询公司(AchieveGlobal)作为全球最大的专业培训公司之一，《财富》杂志全球500强企业中有463家目前是智越咨询公司的客户。智越公司自1992年进入中国，为中国企业服务已有十年的经验。那么，智越咨询公司是如何与客户一起进行培训成本和效益分析的呢？智越公司中国区执行总裁范礼仕用一个公司
PBX培训资料.ppt
IP-PBX培训电话通信系统组成通信网组成交换系统的基本功能电话交换机发展简史VOIP概念企业语音单点组网示例企业语音多点组网示例——网型组网VPMN组网IP-PBX工作流程SoftCo硬件安装指南安装机箱安装单板安装电源模块数据配置总体流程系统配置OMU系统介绍OMU客户端安装过程OMU客户端操作—登录主界面OMU客户端操作—界面功能菜单OMU客户端操作—管理SoftCo故障判断流程
OSHA管理培训课件.ppt
OSHA管理培训二〇一二年三月主要内容第一部分HSE管理分享第二部分OSHA29CFR1904介绍第一部分HSE管理分享一、HSE管理体系与HSE管理二、集团公司HSE管理的变化一、HSE管理体系与HSE管理1、体系主线：风险评价2、体系原则之一：持续改进二、集团公司HSE管理的变化1、建设世界一流的能源化工公司2、月度例会由各事业部汇报HSE工作第二部分OSHA29CFR1904介绍一、了解OSHA二、了解29CFR1904-记录和报告职业伤害与疾病三、国内事故记录与统计的要求四、分析值得借鉴的地方一、
培训游戏：奇数偶数.doc
奇数偶数人数队形：没有限制，人越多越好；围成一个圆圈。游戏方法：1、将全队人分成红白两对。2、所有人围成一个圆圈，面向内侧坐下。3、然后依圆中央的主持人的口令逐次报数。但是和普通报数不同，以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。4、如果主持人说：“报奇数”，就是1,3,5,7，主持人换成说：“报偶数”，则接在刚才的数字报8,10,12,14。。。。。。5、如果说错了，就被判出局，必须离开圆圈。6、玩到最后人越来越少，就可以结束游戏。7、由主持人计算人剩下较多的那一组优胜。
蓝牙技术基础培训.ppt
CK西可通信技术设备（河源）有限公司第一章、蓝牙简介概述爱立信将这项新的无线通信技术命名为蓝牙（Bluetooth）。Bluetooth取自10世纪丹麦国王HaraldBluetooth的名字。爱立信意识到要使这项技术最终获得成功，必须得到业界其他公司的支持与应用。1998年5月，爱立信联合诺基亚（Nokia）、英特尔（Intel）、IBM、东芝（Toshiba）这4家公司一起成立了蓝牙特殊利益集团（SpecialInterestGroup，SIG），负责蓝牙技术标准的制定、产品测试，并协调各国蓝牙的具体
1猎头系统培训.ppt
猎头系统培训系统登录常用功能介绍个人工作台—获取公司最新通告个人工作台页面简历检索及批注简历检索简历检索简历检索-特别提示单个简历入库单个简历入库定制查询字段定制查询字段定制查询字段查看简历原件、修改简历查看简历原件、修改简历查看简历原件、修改简历生成标准格式简历生成标准格式简历生成标准格式简历个人办公-日程管理文档管理文档管理-公司共享以下是重点内容项目实施流程简历批注要求简历批注简历批注简历批注示例推荐面试推荐面试修改项目进度修改项目进度修改项目进度修改项目进度修改项目进度修改项目进度修改项目进度添加
培训效果评价技术.doc
培训效果评价技术1.对培训项目进行评价的原因许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管理工作之中，而且在培训项目的评价方面也颇费心思。那么为什么要对培训项目进行评价呢？原因主要有以下几点：发现培训项目的优点和缺点。其中包括评价项目是否达到了学习的目标；学习环境的质量如何；培训的成果是否被转化到了实际工作之中。评价培训项目的内容、组织以及管理（包括时间安排、住宿、培训者以及材料等几个方面）是否有助于学习和培训内容
培训报告书.doc
培训报告书报告日期：年月日附件份课程名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数计划实际经费统计项目预算资金实际支出异常说明讲师费教材费食宿费场租费其他合计训练检讨及呈核学员意见讲师意见效果总评财务部人力资源部
新员工法务培训.ppt
新员工入职法务培训内容提要：法律基础合同法合同法专题合同法专题签订合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，必须是法定代表人或具有权限的委托代理人。委托代理人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非代理人均无权对外签约，但经公司事后在合理期限内予以追认的除外。合同法专题合同法专题无效合同或被撤销的合同自始没有法律约束力，合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。合同无效、被撤销或者终止的，不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力。合同法
新员工激励培训.ppt
新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工职业化训练教程之一新员工
新员工教育培训.ppt
欢迎您得到工作并不容易！得到工作并不容易得到工作并不容易他们可能就是我们的缩影，未来在哪里！面对他们的生活，我们除了叹息，能做什么！应该怎样做！他们在等待工作的同时，更在等待生活的希望和自我、家庭的梦想等能给他们什么？清苦、简陋、单一的生活就是他们的全部我们在现实面前，是否珍惜？是否重滔覆辙？未来在那里？在那里？在那里？在那里？我是谁？（父亲、儿子、丈夫、朋友、公民、员工、同事）我想成为谁?我将如何努力成为理想的我自己？（财富、地位、家庭、事业）我将如何做事完成自己的责任和使命？（自我、家庭、社会、公司）
培训目的及LED的组成.ppt
培训目的有这样的一个故事果然，去北京的人发现，北京好。初到北京一个月，他什么都没干，竟然没有饿着。不仅银行大厅里的太空水可以白喝，而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。去上海的人发现，上海果然是一个可以发财的城市。干什么都可以赚钱：带路可以赚钱；看厕所可以赚钱；弄盆凉水让人洗脸也可以赚钱。只要想点办法，再花点力气都可以赚钱。一年后，他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。在长年的走街串巷中，他又发现：一些商店楼亮丽而招牌发黑。一打听才知道，是清洁公司只负责洗楼而不负责清洗招牌的结果。他立即抓住这一空挡，买了人
培训班讲稿.ppt
主讲人：范丽娜第三节MCGS的主要特性和功能
培训现场制作要求.ppt
现场制作要求现场制作定义一、现场制作场所要求（一）现场制作场所分类（二）经营布局（三）更衣场所（四）地面与排水（五）墙壁与门窗（五）墙壁与门窗（五）墙壁与门窗（六）通风排烟（七）采光照明（八）其他（八）其他二、工（用）具、设施和设备二、工（用）具、设施和设备二、工（用）具、设施和设备二、工（用）具、设施和设备三、现场操作流程要求（一）总则（一）总则（一）总则（一）总则（一）总则（一）总则（二）食品解冻、清洗、切配（二）食品解冻、清洗、切配2.食品解冻、清洗、切配（三）热制作（三）热制作（三）热制作（四）冷
培训游戏：翻叶子.ppt
翻叶子（适用：团队合作）道具：依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布说明：参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上，然后需要将塑胶帆布翻过来。规则：1、所有人都必须站在叶子上（包含讨论）2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来讨论：1、我们怎么办到的？在过程中听到什么？有何感受？2、各位觉得叶子象什么？而整个过程又是什么？3、在生活中有无类似感受？4、从过程中你学到什么？变化：帆布面越小越难，可计算难度系数
培训游戏：扑克分组.doc
扑克分组企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程，是否能在纷繁复杂的内部运营中理清思路，发现个人及各个部门相互配合的最佳方案，往往关系到一个企业的成败。目标：培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力，两利相权取其大，两弊相较取其轻；实现组织内部的信息共享，培养个人的团队及顾全大局的精神。时间：30-40分钟（视探讨的深度需要而定）对象：最宜于在24-36人范围内的管理类培训课程开始时使用。教具：对开白纸1张（事先就固定在白板或教室墙上），双面胶1卷（事先就裁成40公分左右、每组一条，由上而下间隔地粘贴
商业风水培训.ppt
商业地产风水近期项目目标——今天我要教会大家的：选址——有水就有财布局——龙气回旋聚气拢人动线——青龙与白虎明堂——平坦藏风方圆合度实例讲解广州仟村百货浦东杨高南路易初莲花超市大宁国际商业广场浦东正大广场商业地产风水就是“地利”定位艺术选址——有水就有财有水就有财人流慢的地方是聚财处横道线是聚水处地铁出口与商场出口毗连两水交汇汇聚人流更多龙气回旋聚气拢人大门进去一条道直通后门----------气散财散水流就是财流电梯就是带动人流的水流电梯、楼梯不可距离大门太近不可太远，不可直冲大门大门向左开口接纳青龙来
商务管理培训课程.pdf
商务管理培训课程BusinessandManagementTraining爱立信中国学院基于对电信业务和市场的理解和丰富的国际企业管理经验与实践，致力于为爱立信的业务伙伴开发和提升人力资源、建立学习型的组织提供服务和帮助，使企业真正在业务绩效和战略两个方面的取得发展。基于这一服务宗旨，学院设计和开发了面向通信行业实践的培训课程，为运营商各级管理人员提供了广泛的学习和培训服务，帮助运营商解决实际的业务问题；学院配备了专门为通信业提供管理培训的专业化咨询的管理和服务团队、并整合一流的、最符合电信客户需要的国内
求职简历设计培训.pdf
