
工程部管理职责.doc
工程部管理职责一、根据公司领导的指示和部门职能划分,工程部负责本公司开发项目的工程施工管理工作。二、全面负责监理单位、总(分)包单位进场前的施工组织准备及审查控制工作,拟定开工报告,协助办理施工许可证;负责施工现场“三通一平”、坐标控制点和水准点交接、场地移交等工作;协助土地定界、规划定位放线、验线、商品房面积测绘、工程竣工测量等工作。三、全面负责对设计单位、监理单位、总包单位、专业分包单位、材料设备供应单位的组织协调、监督控制工作,确保各有关单位全面履行合同义务。四、负责施工过程中技术、质量、进度、成本

深圳消防工程合同.docx
深圳消防工程合同甲方(客户):______________乙方(承包商):___________根据《中华人民共和国消防法》和相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行深圳消防工程事宜达成如下协议。一、工程概况1.工程地点:深圳市___________区___________路___________号。2.工程内容:包括但不限于消防设施安装、调试、检测、维修等。3.工程期限:自本合同签订之日起_________天内完成。4.合同价款:人民币_________元

工程量签证单.doc
工程量签证单工程名称桃林口水库对外公路高边坡治理工程第一标段施工合同编号TLKDWGL/GBPZL—SG01施工单位滦县宏大公路工程有限公司工程项目单位工程量备注施工单位:年月日建设单位:监理单位:年月日监理抽测记录表年月日单位工程名称或编码青龙县孟圈水库除险加固工程分部工程名称或编码单元工程名称或编码检测内容结论检测人

工程甲方合同有哪些.docx
工程甲方合同有哪些《工程甲方合同有哪些?》哎呀说起工程甲方合同,这个问题可真是让不少朋友头疼啊。别担心我这就给您简单说说。首先咱们得明白,甲方合同就是甲方和乙方之间签订的关于工程的合同。里面会详细规定双方的权利和义务,比如说工程的范围、工期、质量标准、付款方式等等。那么常见的工程甲方合同有哪些呢?嗯,大概有这些:1.工程施工合同:这个合同主要是用来明确工程的范围、工期、质量标准、费用等事项的。双方都要按照合同来办事,确保工程按时按质完成。2.工程监理合同:这个合同是甲方聘请监理公司对工程进行监督管理的。监

设备工程师职责.xls
设备工程师根据公司生产需要,负责各车间设备的维修、维护、保养、计划检修等工作。为各车间的安全文明生产保驾护航。三、主要职责与要求职责一、11负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行。2制定机械设备的操作规程。3对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整,确保设备运转在良好的状态。4制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织实施及检查,确保维修质量。5对机械设备进行升级改造以提高机械效率。6协助机修主管的工作,完成设备维修总任务。7现场的技术指导、调度;分配资源,保证单项任务

网络工程研讨课.doc
网络工程导论姓名:-------学号-------------专业:网络工程学院:信息工程学院网络工程导论网络工程导论是我在大学第一次对网络工程专业有了更深的认识。网络工程专业的出现的背景是从上一世纪九十年代计算机网络技术极其应用得到迅猛发展的背景下提出的。从专业定名、培养目标和专业课程设置都反映出是面向网络工程建设的专业。在教育界对此专业的设置的定名和内涵有不同的意见即应当设置为技术内涵更广的计算机网络技术专业还是限于网络工程建设的专业。目前部分大学在不能更改专业名称的前提下已经开始将该专业的培养目标

物业公司工程手册.docx
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度工程手册一、工程服务1.0综合事务管理1.1值班交接班1.1.1值班要求1.1.1.1严格执行公司的考勤、排班、交接班、作息制度。1.1.1.2按照排班表上班,不能随意调换,如特殊原因需要换班的,由本人向部门主管申请批准。1.1.1.3节假日必须有工程人员值班。1.1.1.4值班人员必须监控设施设备的运行状态,异常情况汇报上级领导并经授权后调整。1.1.1.5值班应填写《值班交接记录表》,记录交接事项及物品。其它事项(专项检查、维修、维

地产公司工程制度样本.doc
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。地产公司架构设置与制度流程汇编二○一二年十月现场管理会议制度为了加强内部沟通,协调工程项目管理各部门各岗位间的工作关系,特制定本制度。工程项目管理会议分为周例会、专题会、月例会。会议由业务副总经理主持。一、周例会1.参加人员:工程项目管理有关领导,各部门经理、专业工程师及有关人员;2.会议时间:每周一次,周六上午9:00时;3.会议内容:(1)对本周工作进行总结,综合评价;(2)对存在问题提出解决的措施办法,落实责任;(3)确定下周工作目标,安

工程管理办法 (2).doc
龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号:LT_ZY/KS-37第页共NUMPAGES49页工程管理办法版号:A/0拟制部门:生产指挥控制中心审核人:魏炳批准人:吕向东2009年1月发布2009年1月1日实施受控状态:受控发放编号:2009-371、矿山公司建设工程合同管理办法目的为加强矿山公司项目建设合同管理,规范项目合同行为,特制定本办法。适用范围本办法适用于与集团公司签订《项目经理责任书》的矿山维简项目、年修项目各类合同(包括补充合同)的订立、履行、补充、变更、终止等合同行为。术语、定义职责项目部

技改工程管理办法.doc
技改工程管理措施一、指导思想:2012年的工作指导思想是在公司领导方针下,以保证施工现场安全无事故,按期保证质量顺利完成技改工程项目的目标开展建设工作,做好文明施工,做到有计划、有目标地开展工作。二、管理措施:(一)质量管理措施1、施工工艺及管理质量保证措施。(1)项目部设立安全质量管理机构并配备相应资质的管理人员,建立管理办法和管理流程。(2)项目部选用近年来有优良工程施工经验并在以前工程施工中有突出表现的施工队伍。(3)建立健全质量保证体系,岗位责任制及各项管理制度,制定质量责任风险预防措施,树立全员

工程项目奖励办法.doc
关于**项目设置质量、安全、进度奖的申请公司领导:**项目合同工期至2012年*月*日,年内需完成合同产值3亿元(不包括变更),时间紧、任务重。为保质保量按期完成施工任务,特向公司申请提取20万元奖励资金,以激励职工积极投入施工过程管理中,确保本工程按期完工。奖金实行月月兑现。具体奖励办法见附件。以上申请望公司领导能予批复为盼。**项目经理部2012年3月2日**项目工程质量、安全、进度奖励办法1总则1.1为保质保量完成施工任务,强化职工质量、安全意识,确保文明、安全优质施工。奖励做到有章可循、有据可依、

工程合同管理办法.doc
工程合同管理办法第一章总则第一条为保障公司的利益,维护公司的信誉,规范公司工程合同的审批与签订工作,加强对工程合同、协议、合约(以下统称合同)的有效管理,保证合同的严肃性,降低操作风险,同时为确保工程正常运作,提高工作效率,特制定本办法。第二条公司及所属各项目公司的建筑和基础设施工程合同(包括招标代理、造价咨询、勘察设计、工程施工、工程监理、建筑材料检测及工程检测合同及与工程有关的重要设备和材料的采购合同、工程专业分包合同等)的订立、备案、履行以及对工程合同的监督管理,均适用本办法。第三条合同的订立应遵循

浅议工程合同的谈判技巧.docx
浅议工程合同的谈判技巧摘要:当一项工程,经过激烈的竞争终于获得中标资格后,接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段,许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格,都要在合同谈判时,准确陈述。因此工程承包合同的谈判,预算的核对谈判,是企业取得理想经济效益的关键一环。关键词:工程合同项目管理在以往的工程合同谈判实例中,一般来说谁的知识面宽,谁的谈判策略运用得当,谁就能在工程合同及预结算中,做到游刃有余,掌握主动权。1.对方开口的策略。让对方先表明所有要求,你可以做到心中有数,并隐藏住自己的观点,拿对方提出的重要问

工程施工节能方案.docx
工程施工节能方案随着人们对环保意识的增强,节能减排已成为当下建设工程必须关注的问题之一。为了降低建设工程对环境的负担,提高能源利用率,推动绿色低碳建筑发展,需要采用切实可行的节能方案。本文就工程施工阶段节能方案展开论述。1.设计阶段节能方案工程节能的关键是在设计阶段,通过选择适当的建筑材料、设备以及合理的设计方案进行节能。例如,选用节能型门窗、保温材料和节能灯具,就可以大幅减少建筑物能源消耗。同时,对建筑布局进行优化方案设计,使得建筑的朝向、天窗设计和采光等因素满足人们的实际需求,最大限度地利用自然照明,

工程监理邀请书.docx
工程监理邀请书我们十分高兴地邀请贵公司为__(工程监理服务的名称)提交个体的服务建议书。业主已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于___(工程名称)有关费用的合理支付。工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。本工程的施了计划于19__年__用外始。总工期估计___个月。本工程的主要项目有:项目名称、主要项目、初步工程量等。为了有效奖施监理,业主将聘请合格的、有经验的顾问/监理公司帮助业主进行本工程施工阶级的合同管理。要求的服务内容见第四章附录a:监理服务范围。请在建议书中详细说明实施本服务的方法

工程质量的管治.docx
工程质量的管治摘要:建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,因而,建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。关键字:工程质量质量监督项目管理建筑工程是百年大计,建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,保护人民生命和财产安全

工程融资风险治理分析.docx
工程融资风险治理分析[摘要]项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式,由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题,提出主要通过项目融资的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等四个方面,来实施对项目融资风险的管理,从而实现在项目融资风险的全过程有效控制。[关键词]项目融资风险管理风险监控项目融资是对一个项目的权利、资源或其他资产加以利用的融资,这种融资不是以项目业主的信用或者项目有形资产的价值为担保,其本质上是一种无追索权或有限追索权的融资贷款,归还贷款

工程监管情况汇报.docx
工程监管情况汇报尊敬的集团公司领导:首先,我代表第二公司湘钢区域,对支持、关心湘钢项目的集团公司、工程公司两级领导及职能部门致以诚挚的谢意。2010年,我担任第二公司副总经理兼湘潭分公司总经理,主管了湘钢3个亿的施工项目;本人以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术。一年来,在湘钢二棒厂修模车间、焦化新建煤场、新2号2580m3高炉、炼铁料场整合b标段、烧结一次料场、烧结混匀料场、五米板配套电缆隧道及能源介质管道等7项工程的建设中,

工程质量整改方案.docx
工程质量整改方案一.前言在工程项目建设的过程中,有可能会出现一些质量问题。如果不及时采取措施加以整改,不仅会造成经济上的损失,更可能会危及人身安全。因此,制定一份合理的工程质量整改方案显得尤为重要。本文将结合实际情况,针对某项目质量问题提出整改方案。二.整改背景本项目为某新型工业园区建设项目,总投资超过10亿元。项目始于2018年6月,预计建设期为24个月。该项目涉及土建、钢结构、装饰等多个专业,建设规模大,工期紧,施工难度大。自开工以来,该项目一直处于紧张施工状态,各专业、各分部之间协作难度较大,施工质

建设工程勘察设计合同.doc
建设工程勘察设计合同项目名称:项目地点:合同编号:(由设计人编填)设计证书等级:勘察证书等级:委托方:勘察设计方:签订日期:中华人民共与国建设部监制国家工商行政管理局委托方:承接方:发包人委托勘察设计单位承担工程勘察设计任务,经双方协商一致,签订本合同。依照《中华人民共与国合同法》、《中华人民共与国建筑法》及其她有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平与城市信用得原则,双方就本建设工程协商一致,订立本合同。第一条工程概况1、1工程名称:1、2工程建设地点:1、3工程规模、特征:1、4工程勘察设计任务委托文