管理咨询项目总结.docx
管理咨询项目总结管理咨询项目总结(精选3篇)管理咨询项目总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的管理咨询项目总结样本能让你事半功倍，下面分享【管理咨询项目总结(精选3篇)】，供你选择借鉴。管理咨询项目总结篇1在行政事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个行政事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西。一、实习目的在行政事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个行政事业单位工作的过程，通过实践学习，
咨询类实习报告.docx
咨询类实习报告咨询类实习报告在现在社会，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理的咨询类实习报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。咨询类实习报告1实习目的：能够尽快地接受与自己专业相关的工作类型，进行实地学习与实践，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的。实习时间：xx月xx日至xx月xx日实习地点：正大会计咨询服务有限公司实习内容：熟悉会计服
建设工程咨询合同.docx
建设工程咨询合同【热门】建设工程咨询合同随着人们法律观念的日益增强，合同的使用频率呈上升趋势，它也是实现专业化合作的纽带。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编收集整理的建设工程咨询合同，欢迎阅读与收藏。建设工程咨询合同1建设单位(甲方)：____________________________地址：____________邮码____________电话____________法定代表人：____________职务____________咨询单位(乙方)：_______________________
2011高招咨询函.doc
河南省招生办公室文件豫招报[2011]4号河南省招生办公室关于邀请在豫招生高校参加2011年普通高招现场咨询活动的函各在豫招生高校：经河南省教育厅批准，河南省招生办公室今年继续在郑州举办2011年普通高招现场咨询活动，委托河南农业大学、黄河科技学院承办，时间为6月25日至26日。现将有关情况说明如下：1、河南农业大学在校园内（郑州市文化路95号）举办高招咨询活动，邀请在我省纳入本科一批、本科二批录取的院校参加咨询；黄河科技学院在南校区（郑州市花寨路中段，南三环与花寨路交叉口南500米）举办高招咨询活动，邀
标准设计咨询合同.docx
标准设计咨询合同标准设计咨询合同（精选8篇）标准设计咨询合同篇1甲方：乙方：依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行：一、委托事项：乙方接受委托为甲方公司环境艺术设计服务项目进行设计。二、项目时间：结束时间：限时一年，设计服务时间签订日至20x年07月10日止。三、项目费用费用合计人民币：¥1,200,000.00元(大写：壹佰贰拾万元整)四、付款方式1、甲方需在合同签订之日起5个工作日内将委托设计费用的全额付给乙方(乙方收到甲
咨询顾问自学手册.doc
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MBA走向管理咨询.ppt
目录中国咨询业面临着前所未有的机遇信息化浪潮的兴起加入WTO国有企业改制民营企业的二次创业外资企业本土化MBA教育的增长咨询业面临着挑战机会WTO、企业改制、二次创业、本地化；政府职能和市场规则变化，企业需求加大；政府推动行业发展；国外公司本地化尚需时间；国内同行尚未形成绝对竞争优势。目录观念转变规模与素质关系－重规模轻素质创造与分配关系－重创造轻评价模糊分配亲缘与专业关系－重亲缘轻专业咨询需求目录职业经理与职业顾问知识合伙人大会职业生涯顾问职业生涯模拟关于MBA学习的建议目录2展未来，奋勇前行！北京xx
企业管理咨询.ppt
一、管理咨询顾问界定管理咨询顾问界定三、管理咨询顾问服务服务方式服务技能1、木桶效应2、鸟笼子效应3、青蛙效应4、螃蟹效应思想2:简单就是美思想3:牺牲决策思想4：信任与怀疑思想5：2-8法则
技术咨询合同.docx
项目名称：____________________________委托方（甲方）：____________________________顾问方（乙方）：____________________________填写说明一、二位为公历年代号，第三、四位为省、自治区、直辖市编码，第五、六位为地、市编码，第二、技术咨询合同是指当事人一方为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。三、计划内项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、计划单列市、地、市（县）级计划，不属于
心理咨询热线.docx
心理咨询热线甲：战友们，晚上好!心理咨询热线永远是你真诚的朋友……乙：心理咨询热线？乙：等等，你到底是干什么的？甲：我是咱们旅心理咨询热线的心理医生。甲：你有心理问题吗？乙：我？有啊，有，20来岁的小伙子谁没点儿心理问题啊！有！甲：有什么心理问题？乙：我失恋啦。吃不好，睡不香，整天无精打采，什么也不想干，一闭上眼，脑子里就是姑娘，姑娘……（唱）远方的姑娘你看过来……为什么你对我不理不睬？甲：为什么没有姑娘爱你呢？乙：她们说我工作不努力，事业心不强。甲：假如你是一个女孩子，你会选择一个工作不努力、事业心不强
财务管理咨询.doc
百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL:第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页百乔罗经典课程2010年11月6日深圳市【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3800/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！席卷全球的经济危机给企业的经营管理带来了前所未有的挑战，如何在危机中
咨询的近义词是什么.docx
咨询的近义词是什么咨询的近义词接头、询问、参谋、筹商、研究、商酌、磋议、磋商、商议、商讨、商量、盘问、讨论、斟酌、接洽、征询、商榷、筹议咨询造句1使用职业咨询服务机构。美国大学一个重要部门就是求职咨询机构。专业人员帮你分析自己的长短，以及就业市场，帮助你准备面试，修改申请信。2预防事故案件，心理工作关键，学好心理知识，当好咨询骨干。3心理咨询关系中需要有一种“距离美”。4宣泄不良情绪是任何形式咨询的首要任务，去认真地听别人讲话吧。5群众第一位，效率第二位，咨询多方位，办事全到位。6使人开心只是心理咨询的前
咨询年终总结.docx
咨询年终总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的咨询年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。咨询年终总结1时光飞逝，转眼间马年就快过去了。在这一年中，我完成了从学生到上班族的转变，感受颇多，收获颇多。从7月1号正式入职至今，已有6
法律咨询讲座.ppt
专题讲座案件涉及的法律法规：案例：黄某案件涉及的法律问题知识点：优先购买权(1)仅限于房屋租赁场合;(2)出租人出卖出租房屋,应提前3个月通知承租人;(3)出租人侵害承租人优先权的,承租人可主张该房屋买卖无效;(4)在转租的场合,次承租人与承租人都有优先购买权,二者发生冲突的,前者优先于后者.知识点买卖不破租赁“买卖不破租赁”是一项专业法律术语，意思是说，在租赁关系存续期间，即使出租人将租赁物让与第三人，对租赁关系也不产生任何影响，买受人不能以其已成为租赁物的所有人为由否认原租赁关系的存在并要求承租人返还
管理咨询顾问课程.ppt
管理咨询的地位管理咨询定义企业发展过程思辨两类管理产业结构解析国外管理咨询的发展历史全球著名的咨询公司中国管理咨询的发展历史中国管理咨询业的SWOT分析产业大势研判发展态势管理咨询业务流程1、正确提出问题聪明与专业企业诊断处方企业诊断路八步2.2顾问的角色专业性管理顾问的平衡训练：管理顾问自身的设计管理咨询业务的内容BPR(业务流程重组）的特点ERP（企业资源计划）：信息技术在咨询中的应用管理咨询对信息技术的利用SWOT分析法平衡记分法五种竞争力模型企业管理透析核心竞争力分析P麦肯锡问题树企业家警示标开发
咨询流程话术.doc
咨询流程话术咨询流程图如下：一：暖场在我们实际招生工作中学生和家长第一次来到学校的时候往往感觉比较陌生，所以显得比较拘谨，做为我们招生人员需要首先打破这种由于陌生所带来的尴尬，所以我们首先需要为我们的咨询打破这种尴尬，就需要进行暖场。暖场过程如下：1：赞美学生比如：这个男同学长的真精神啊等等2：这个同学家是哪的？3：原来是哪里哪里的，我们学校某某也使这里的，看来你两是老乡了，听他说你们那里什么什么很不错哦。或原来是哪里哪里的，我去过你们那里哦，你们那里什么什么很不错哦。在此时间为家长和学生端水。二：了解学
教育咨询师.doc
职业概述：随着市场竞争的白热化和专业化，各行业的竞争已经进入了顾问式销售时代，教育咨询师目前已成为市场的热点，如果你对教育咨询充满浓厚的兴趣，并善于与人交流，具有较强的人际沟通能力，那发展前景广阔的教育咨询师无疑是你适合的选择。[HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2562212.htm?fr=ala0_1_1"\l"#"编辑本段]工作内容：对咨询者进行专业的学习诊断，检测学生的学习类型、学习目标、记忆方法、学习心略、时间管理、应试技能、学习潜能等多项学习的内
咨询部考核方案.doc
弗斯特教育——人力资源管理销售部薪酬执行方案咨询部基本薪酬构成标准岗位名称岗位薪资标准单位：元/月对应目标任务单位：元/月对应签约人数单位：人/月餐补单位：元/月咨询师助理1000130初级咨询师1200300003中级咨询师1500500005高级咨询师1700700007首席咨询师200010000010咨询主管2000（初级）中级2200高级2500基本薪酬构成标准说明：表中各岗位、各级别所对应的每月目标任务相同；出于管理公平性，不能存在“同岗位，不同目标”的情况（每月目标任务由各校区咨询主管根据公
咨询师薪资.doc
业绩0<Y≦22<Y≦55<Y≦1010<Y≦1515<Y≦2020<Y提成比1.5%2%2.5%3.5%4.5%6%总收入S≦1500S≦2100S≦3350S≦5100S≦71007100<S说明：总收入含底薪。试用期：底薪1000元。转正：底薪1200元业绩提成分段计算。0<Y≦2提成比例为1.5%2<Y≦5（两万至五万部分含五万）提成比例为2%5<Y≦10（五万至十万部分含10万）提成比例为2.5%10<Y≦15（十万至十五万部分含十五万）提成比例为3.5%15<Y≦20（十五万至二十万部分含二十
咨询部管理细则.doc
AUTHORhp第页DATE\@"yyyy-M-d"2024-9-11--学大教育西分咨询部管理细则第一部分咨询部的定位学大先进教学理念的传播者学大综合实力及市场定位的展示窗口学大整体业务流程的排头兵（龙头）咨询部组织结构图：咨询部主任咨询师咨询师咨询师咨询前台接待助理咨询师助理咨询师咨询师咨询师咨询主任的岗位说明（直接上级:校区总监、咨询总监，分管下属：咨询师、咨询前台、助理咨询师）拟定月度工作计划和实施细则，保证部门整体业绩的完成。负责培养积极健康的团队精神，及时疏导与排解团队成员中的负面
