造价咨询合同(样本)1.doc
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客服技巧,提升咨询转化.doc
网上购物因为看不到实物，客户只能通过文字丶图片等方式了解相应的产品信息，为了能够更详细的了解相应的产品信息，为了能够更详细的了解关于产品丶物流等方面的信息，只能通过销售HYPERLINK"http://www.020883.com/"客服的接待来答疑解惑。为了提高大家咨询转化率，促成交易，我们可以通过以下三个方面来进行优化和HYPERLINK"http://www.020883.com/"\t"_blank"提升。1提高销售HYPERLINK"http://www.020883.com/"\
注册咨询工程师.pdf
注册咨询工程师注册咨询工程师（投资）是指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。注册咨询工程师（投资）的英文为：RegisteredConsultingEngineer考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。注册咨询工程师报名条件参加全部科目（考五科）考试条件凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，并具备下列条件之一者，可以申请参加注册咨询工程师（投资）执业资格考试。1、工程技术类
社区培植基础常识咨询.doc
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ASPAC毕马威咨询服务.ppt
免责声明简介毕马威的基础设施团队关注：交通（海陆空）；环境（水、废物、能源）；社会基础设施（医疗、教育）团队多达400多人，来自不同背景20个国家，40,000多专业人员，90个办事处均衡的本土及国际客户基础跨领域服务，涵盖会计、税务及金融咨询AboutKPMGPPP–我们为公共及私营部门提供的服务全球环境Globalcontext基础设施需求量大GlobalcontextPPP路线图图示Globalcontext英国PPP项目数量分布(1987-2012)PPP是什么？WhatisPPP?定义性特征Wh
咨询员服务规范.ppt
一、服务规范及监控管理规定——服务规范及监控管理规定V2.0（国美Z—客户-客诉004）7）必须真诚地道歉，感谢顾客给我们一个改进工作的机会，对已经给顾客造成的不便表示诚挚的歉意；8）对于顾客的投诉必须在最短时间内解决，能当日解决的就在当日解决；9）如果顾客投诉的问题超出了门店经理的权力范围，必须立即上报分部分部分部客户部领导，并应在最短时间内给顾客回复；10）分部分部分部客户部的任何人员都有责任接待投诉的顾客，若发现问题自己解决不了，应立即寻找能解决问题的有关人员来为顾客解决问题；11）努力说服顾客接受
技术咨询合同(4).docx
技术咨询合同甲方（顾问方）：＿＿＿＿＿＿＿乙方（委托方）：＿＿＿＿＿＿＿法定代表人（或负责人）：＿＿＿法定代表人（或负责人）：＿＿＿（公章或当事人签字）（公章或当事人签字）青科（）第＿＿＿＿＿＿＿号－－－－项目名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿丙方（主管单位）：＿＿＿＿＿（公章）合同鉴证单位：＿＿＿＿＿＿＿（公章）合同有效期限：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日第一条合同主要内容与技术经济效果：第二条甲乙双方（他方）应承担的工作内容与责任：第三条进度与要求：第四条成交金额与付款时间、付款方式：第五条保密
咨询委工作总结.ppt
咨询委工作总结与时俱进，调整思路、明确职责，依靠全体委员，发挥桥梁作用，与各方面共同努力，为把化物所创建成世界一流研究所做出贡献!组织建设工作定位所做工作2005年工作组织建设2004年工作定位完善了“咨询委工作方法”咨询工作的范围咨询项目的来源咨询项目的立项咨询评议的组织和实施修改了“咨询项目立项书”会议纪要6份约见科技处所做工作考察01基地咨询委工作总结创新基金同行评议、中期检查、结题验收－12位委员共进行89项次评审国家实验室筹备顾问组－林励吾、张玉奎、李文钊国家实验室筹备工作组－王秀岩129街历史
咨询公司策划案.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页宁波ＸＸＸＸ管理咨询公司总体战略策划全案第一部分总体战略理念一愿景拥有大境界、大理念的高智慧精英团队,成为人力资源管理咨询业界的翘楚,成为跨国咨询公司中的强手.二使命积聚精英、锤炼精英,服务企业与人才,共创中华盛世.三核心价值观我们创造激情燃烧的岁月------创新服务,创新生活四企业精神诚信待人终生学习创新服
咨询服务合同精选.docx
咨询服务合同咨询服务合同锦集【15篇】随着人们法律观念的日益增强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的咨询服务合同，希望对大家有所帮助。咨询服务合同1甲方：______________________乙方：______________________依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：第一条服务范围乙方
战略管理教材-领航咨询.doc
领航咨询战略管理课程的目的和基本要求战略管理是企业管理工作中的重要管理工作。通过本课程的学习，掌握有关战略管理的普遍规律、基本原理和一般方法的基本知识。目录战略的概念和特征┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29第二章战略管理过程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30第三章企业外部环境分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33计划企业内部条件分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39第五章文化与利益相关者的期望┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4
资金管理咨询工具.doc
第2章资金管理咨询工具2.4现金管理制度2.4.1现金管理制度制度名称现金管理执行部门财务部主要事项现金需求计划的相关规定，用款申请、审批及支付规定，现金保管相关文件及表单《现金需求计划》、《资金申请单》、《现金提取单》、《报销单》及本公司相关制度现金管理制度设计实例第1章总则第1条为规范公司的现金管理，防范在现金管理中出现舞弊、腐败等行为，确保公司的现金安全和使用效率，特制定本制度。第2条本制度适用于现金需求计划编制、审批和收支等业务。第3条本公司所有经济往来，除本制度规定的范围可以使用现金外，其他均应
蒙勃娜管理咨询.doc
蒙勃娜养身会所管理咨询实施案市场分析：如今的养身会所可谓是雨后春笋般涌入市场，遍地开花、随处可见。对于目前养身会所的竞争可谓是异常激烈，更多养身会所为了更好的立足于市场，不惜夸大其辞，把产品疗效、技术、设备说的“天花乱坠”，让消费者不知所措。究其原因：美容院、养身会馆的入门低，很多店家普遍不懂管理、营销、事实上，把养身会馆比做是一把“三刃剑”，似乎并不为过，如果这把剑舞动得好，企业品牌的生命力得以加强巩固，消费者可以得到其所希翼的“健康、及疾病有效的预防”，养身会馆则是可以发展与利益相得益彰，这是一个三赢
08 咨询师月报.doc
校区咨询师月报姓名：1、上月数据反馈项目签约额坏单数坏单额坏账数坏账额实收额单电价值数量2、本月整体情况：电话数上门数引导率签约数签约率坏单数坏账额签约额实收额单电价值最大单业绩累计任务缺口月间差额下月目标3、咨询因素分析环境因素天时考试时间因素、天气因素等等地利地理位置、距离、校区特点等人和所在环境的氛围、各部门的合作与交流等客户分析家长所遇到家长的特点以及家庭特点分析等孩子孩子的问题类型自我分析状态本周的生活状态、精神状态等环节咨询各环节的把握情况学科学科咨询的问题心理孩子和家长心理把握的问题气质自我
咨询时经典问题归类.doc
经典开放式提问您认为孩子成绩下降的原因在哪里呢？您可以谈谈您孩子目前的学习状况吗？您平时是怎样培养教育孩子的，跟孩子在学习上的交流怎样？您孩子课余时间是如何安排的？您有没有请过家教或其他机构吗,您对他们的辅导效果怎么样？对我刚才给您介绍的我们的辅导模式和辅导特色，您还有哪些不清楚或是还需要了解的？孩子在假期里（平常时间）表现怎么样（适用于开学）？我们可不可以从明星身上的闪光点引导我们的孩子呢？辅导一或两个月后您期望的效果是什么样的呢？入学时有没有注重孩子学习习惯的培养？学校老师对孩子的评价和看法怎么样？孩
林春永——电话咨询.ppt
一、电话咨询（1）学生基本信息（2）在重点中学（3）在普通学校（4）学科情况（5）学习经历（6）辅导经历（7）学生问题分析二.分析孩子问题（1）贪玩，自制力差（2）有畏难心理（3）粗心马虎，非智力失分多（4）学习没兴趣（5）学习不主动（6）学习不得法（7）学习很不错（8）学习偏科（9）有逆反心理（10）各科目标分析（11）对老师或同学的喜好三约访四留联系方式及姓名五常见拒绝理由（1）请一线老师的优点2）一线老师的缺点3）大学生优点4）大学生缺点及弥补措施（2）孩子没有时间，周末再说（3）先试一段时间再说（
咨询师日志模板.doc
北京学大世纪教育科技有限公司BeijingXueDaCenturyEducationTechnologyLtd.关注成长每一天！（大连）分公司（沙河口）校区区咨询师工作日报（日报）咨询电话：序号姓名是否留下电话是否有学习意向是否有上门意向是否上门是否签约是否达标123接听热线分析：成功点待改进之处：上门与签约：序号姓名是否签约签约学科及课时数签约金额备注现场咨询分析成功点待改进之处3、日记培训内容、孙老师进行了面谈技巧的培训。学习感受通过孙老师的培训，对面谈的诸多不明白的问题有了很好的理解。如：各个阶段孩
上门咨询登记表.doc
个性化课外辅导咨询来访登记表中心名称：建档日期：编号：前台值守人：来访时间：2008年月日■请为我们的前台接待服务打分：□很好□良好□一般□差学生姓名年级学校预约咨询老师姓名家长姓名手机宅电以前是否来访过■学大欢迎您！感谢您的来访！请告诉我们您是通过哪些渠道了解学大教育的？（请画“√”）□**报□**报□**报□短信□电台广播□宣传单□**网□学大教育21edu.com网站□亲友介绍（介绍人:＿＿＿＿＿）□网络搜索（名称:＿＿＿＿＿）□网站广告（名称:＿＿＿＿＿）□其他:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿来访时间：
小学电话咨询问题.doc
小学电话咨询问题小学一至三年级重点：孩子的学习习惯。问题：1.孩子会记课堂笔记吗？记的怎么样2.孩子有没有写日记的习惯？3.孩子会主动跟父母沟通吗？4.孩子的独立性如何呢？会不会依赖父母，父母陪着才能好好做作业？5.孩子的作业会拖拉吗？做作业时进入状态需要的时间长吗？6.孩子上课注意力集中吗？会不会做小动作？7.孩子有没有错题本》能不能坚持这个好习惯？突破口：小学三年级之前没有什么难的知识点，我们应该着重培养孩子良好的习惯和方法。在三年级之前，即使没有良好的习惯和方法，成绩也不会暴露出什么问题，但是一但进
咨询前后要注意的细节.doc
咨询前后要注意的N个细节——适用新咨询师乐华：咨询前后要注意的N个细节一、听：听的时候要注意要表现出耐心、专注、关注：最后不要中断对方的讲话，其中且要有点头、微笑，嗯、啊等简单的动作语言表示你的关注并表达你的见解；听后一定要表达你的态度和感受，但要注意千万别因此而被家长牵着鼻子走。听完后家长比较反感你表示没有听清楚、或说的话没有被你理解。二、说说话的时候要正视对方，表现出你的亲切、专注和尊重，注意是亲切而非暧昧（太粘太腻，尤其是男咨询师或对豪爽的家长），专注而非目不转睛让人不自在，尊重而非过分的抬高对方，
