广东省创青春杯大赛金奖企划书作品[1].doc
目录TOC\o"13"\h\z\uHYPERLINK\l"项目概述"第一部分项目概述1HYPERLINK\l"概述项目简介"1、1项目简介1HYPERLINK\l"概述市场分析"1、2市场分析1HYPERLINK\l"概述战略规划"1、3战略规划2HYPERLINK\l"概述营销策略"1、4营销战略2HYPERLINK\l"概述项目运营"1、5项目运营2HYPERLINK\l"概述财务分析"1、6财务分析3HYPERLINK\l"概述风险分析"1、7风险
基于快时尚理念的服装商品企划研究——以C品牌为例的中期报告.docx
基于快时尚理念的服装商品企划研究——以C品牌为例的中期报告摘要：快时尚作为一种新的消费理念和消费方式，正在逐渐地深入到人们的消费生活中，快时尚品牌的发展也受到广泛关注。本文以C品牌为例，通过对该品牌的企划研究，探讨了快时尚品牌的商品策划、设计、生产和销售等方面的问题，以期为快时尚品牌的发展提供参考。关键词：快时尚，品牌企划，商品设计，生产，销售Abstract:Asanewconsumptionconceptandconsumptionmode,fastfashionisgraduallydeepenin
5公共关系主管（兼广告企划、品牌建设）绩效考核表.xls
培训零点小麦啤酒品牌传播策略上市行销企划学习教案.pptx
会计学背景(bèijǐng)资讯分析竞争者分析二、从零点啤酒(píjiǔ)角度分析：龙津啤酒单项指标调查均有较好的表现，尤其在未提及知名度、价格(jiàgé)、通路等方面均遥遥领先于其他品牌啤酒。显示了其作为强势品牌的实力。龙津啤酒与零点啤酒多年来争夺市场领导者地位，其广告轰炸、通路促销等方面均显示强劲势力，尤其在终端采取买断促销等方式阻击零点啤酒的进入。在今年，龙津啤酒不惜将主要精力、资源投入到合肥市场，充分发挥“一个拳头打人”的威力，可见其与零点啤酒一决高低的决心。一品天柱单项指标调查在档次、口味、包
2016年商业广场经营管理及物业管理服务企划方案.doc
天门·宝安商业广场经营管理及物业管理服务方案目录一、认识与定位31．项目概况/３2．服务需求/３3．客户分析/３4．定位/３二、商业广场的工作重点41．全方位的整体经营/４2．商业广场整体形象/５商业广场业户商会/５商业广场安全管理/５5．商业广场设备管理/５三、商业广场经营管理及物业管理的指导思想６四、商业广场经营管理及物业管理模式７五、商业广场经营管理及物业管理方式７六、商业广场管理组织架构和人员配备10七、商业广场的整体经营管理服务151．商业形象的建立/152．租赁服务/163．营销策划/194．
北京石景山华联商厦开业庆典暨开业促销企划案.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页北京石景山华联商厦开业庆典暨开业促销企划案朱小丁于2007年1月-2008年2月在北京商厦（超市）集团公司任企划部经理，在工作期间：多次策划华联商厦及超市的开业方案的促销方案，取得了相当的效果，使华联在北京商圈取得了一定的知誉度。其中华联商厦（石景山店）20078.4.25日的全新开业期间所举办的"买200送4
三级机构财务管理-总公司企划部-财务部.ppt
三级机构财务管理截至08年一季度已开业三级机构数量达到65家。较去年同期增加50家，较07年底增加20家。一季度三级机构资产规模8312万，较去年同期增长131％。一季度三级机构保费收入达到17272万，较去年同期增长443.55％，保费贡献度26.19％。07年及以前开业的三级机构按照公司的规划目标，29家三级机构未达到设立标准，其中山东、湖北、辽宁等分公司三级机构计划完成情况不理想。浙江、福建三级机构应收率控制较好，整体应收率达标。对三级机构的应收管控需要加强建设1.企划评价指标保费收入计划达成率预算
2004中国城市MM夏日激情对抗赛企划案.ppt
我就是SuperStar!核动力营销企划工作室1.活动介绍2.活动概要12.活动概要23.活动定位4.1城市美眉（MM）初选4.2城市对抗战（赛区初赛）4.3冠军争夺战（花城决赛）4.4大型户外活动4.5大型联欢晚会4.6雅典奥运中国MM啦啦队（1）2004中国.城市MM夏日激情对抗赛主要面向大中城市的广大青少年（15-25岁），针对核心目标群定位明确，非常适合作为门户网站、唱片、时装、饮料、化妆品、电信、手机、网络游戏公司市场推广宣传活动。（2）活动在各省、市分赛区的冠名权、联合主办权、联合承办权、获奖
九芝堂神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案.pptx
99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案目录三、广告与创意表现1、广告主题2、诉求对象3、利益点4、支持点5、单一诉求点6、表现风格与创意基调7、表现方式四、媒介评估与建议1、1998年三品牌四地媒体投放情况及分析2、1998年九芝堂媒体投放情况论证3、1999年九芝堂媒体投放策略一、市场分析想了解的五个问题结论重点需求人群分析消费者分析三大品牌现有主力消费群体城市妇女(25-44岁)购买补血类产品时考虑因素北京、上海、广州、重庆、武汉、西安25－44岁女性营养、保健品购买分析购买影响因素购买需求排序最常服
2013年武陵佳惠超市春节年货促销企划部工作规划.doc
—2013年佳惠超市(武陵)春节年货规划/NUMPAGES82013年佳惠超市(武陵区)春节年货促销企划部工作规划一、年货时间段:1、2013年系农历癸巳年【蛇年】2013年1月12日为农历十二月初一(腊月初一)2013年2月9日为除夕，10日为大年初一。2、2013年春节年货期分段：第一段:年货“准备阶段”2013年1月11日(星期五)至1月20日(星期日)第二段:年货“全面启动阶段”2013年1月22日(星期二)至1月31日(星期四)第三段:年货“冲刺阶段”2013年2月1日(星期五)至2月12
毕业设计-华夏农药企业商业企划报告书(新报告书).doc
商业企划报告书----目录HYPERLINK\l"_Toc203537342"投资要点5TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc203537342"第一章公司概况7HYPERLINK\l"_Toc203537343"1.1公司简介7HYPERLINK\l"_Toc203537344"1.1.1公司注册7HYPERLINK\l"_Toc203537345"1.1.2公司文化理念7HYPERLINK\l"_Toc203537346"1.2公司团队8
企划年终总结报告 年终总结年度计划(七篇).docx
企划年终总结报告年终总结年度计划(七篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。企划年终总结报告年终总结年度计划篇一1、年度销售回款：年度销售总回款接近*千万.2、开店情况：年度签约开店经销商数量突破xx0家（工程客户除外），已经开业店面数量达到xx家左右。3、工程信息：上海**房地产开发有限公司精装修xx00套，正在跟进之中；广东**别墅工程xx多套，已经进入
道路沥青罩面项目立项建设投资企划方案书—-毕业论文设计.doc
PAGE\*MERGEFORMAT167目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc415060270"第1章总论PAGEREF_Toc415060270\h5HYPERLINK\l"_Toc415060271"1.1、项目名称PAGEREF_Toc415060271\h5HYPERLINK\l"_Toc415060272"1.2、项目位置PAGEREF_Toc415060272\h5HYPERLINK\l"_Toc415060273
道路沥青罩面项目立项建设投资企划方案书—-毕业论文设计.doc
PAGE\*MERGEFORMAT167目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc415060270"第1章总论PAGEREF_Toc415060270\h5HYPERLINK\l"_Toc415060271"1.1、项目名称PAGEREF_Toc415060271\h5HYPERLINK\l"_Toc415060272"1.2、项目位置PAGEREF_Toc415060272\h5HYPERLINK\l"_Toc415060273
深圳市华融泰资产管理有限公司网络企划案.doc
深圳市华越通科技有限公司网络专案专案编号：_________________________________专案名称：_________________________________保密等级:___________________________________客户单位:___________________________________深圳市华越通科技有限公司网络事业部深圳市华融泰资产管理有限公司目录一企业网站的必要性Ⅰ、网站建设核心思想：以客户为中心来策划、设计、运营和管理网站。网站的最终目的是通
完整word版-2011年企划部年度工作总结-推荐文档.doc
2011年度工作总结企划部2011年度工作总结2011年，对原企宣部现企划部来说，是具有改革意义的一年。随着企业发展的需要，企宣部主要职能从以往的单纯服务、后勤支持向为企业谋划发展战略、市场战略、品牌战略、营销管理、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/281495.htm"\t"_blank"广告策略等工作转变。企划本质上是运用脑力的理性行为，针对未来要发生的事情做当前决策及远景规划，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，企划部的核心目的是规避风险和
【经营企划】如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合.doc
【经营企划】如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合导言任何一个傻瓜都会做成一笔生意，然而，创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。——戴维·奥格尔维伟大的设计在实验室产生，而伟大的产品在营销部门产生。——威廉·达维多如果你在变化中取得优势，你就能获得利润。——约瑟夫·熊彼得产品或服务是市场营销计划的核心和灵魂。产品好、受目标客户喜爱，市场营销计划成功的可能性就大；否则，市场营销计划就很难长期成功地推销
